【赛迪网讯】当前，企业信息化正融入国民经济主战场，信息化战略规划越来越得到我国企业的重视，强调从更深层次认识信息化的商业价值，建设有效益的企业信息化，并逐步提升信息化与工业化的融合水平。
沙盘谈兵：信息技术提升行业整体素质
工业和信息化部装备工业司司长张相木强调，要把加强技术改造和推进两化融合作为提升产业整体素质的长期任务，围绕结构调整和发展方式转变，加快运用高新技术改造提升装备制造业，引导企业加大技改投入，推进信息化与工业化融合，不断增强产业发展的整体素质。
博科资讯董事长兼总裁沈国康指出，应该以信息技术应用为重点，以智能化、数字化、虚拟化、网络化、敏捷制造为方向，对传统企业设计、生产流程进行再造，实现生产信息化。
将信息技术与设计、制造技术多方融合，包括推广应用CAD／CAM／CAE／CAPP以及并行工程、虚拟设计制造等先进技术，数控(CNC)、可编程序控制(PLC)、分布式控制(DCS)、现场总线控制(FCS)、先进控制(APC)、柔性制造单元和柔性制造系统等先进加工控制技术，推广精益生产、敏捷制造、虚拟制造、网络化制造，实现生产过程自动化和优质、高产、低耗、高效、多品种、变批量的要求，满足工业企业日益强烈的个性化、多样化需求。
演练点兵：华铭智能终端设备公司走向信息化应用
上海华铭智能终端设备有限公司、上海华明电子金属柜厂是国内轨道交通自动售检票系统设备和自动寄存柜系统设备的主要供应商，其中自动售检票设备研发、生产制造能力居国内领先地位，自动寄包柜销售稳居国内市场份额第一。
随着城市轨道交通的发展，作为核心设备供应商，华铭公司也面临着更大的发展机遇。由于产品的复杂度，比如涉及到扳金加工、光电子电路、控制系统等工业技术，公司的物控、生产、核算等方面都亟需提高管理水平，实现精细化、可量化的模式，信息化的辅助功能成为华铭公司的迫切需求。
作为华铭公司的信息化合作伙伴，博科资讯的咨询、实施团队成员对华铭公司的信息化项目进行了评估，华铭公司的运营模式是典型的项目工程，即按每个项目进行产品设计、制造、交付和服务，产品设计和样品生产是项目工程的重要阶段；制造过程是批制造模式，制造的最主要手段是装配和少部分的扳金加工生产，装配中存在明显的部装和总装、调试。由此，华铭公司“两化”实战最需要解决如下问题：建立系统化项目管理模式、多维式物料管理、拉动式制程管理以及项目化核算管理。