“由高尔夫球场建设逐步形成的高尔夫产业链可以有效的促进城市经济增长，在欧美高尔夫运动较为普及的国家，都已形成了较为完整的高尔夫产业，这就是国际趋势，中国也将如此。”余钢谈到，高尔夫球场设计建造、高尔夫专业设备生产、高尔夫地产营销、球场会籍交换、餐饮、健身等等，将形成一个巨大的产业体系，这条紧密联动的链条正渐渐成为撬动城市经济的绿色杠杆。
在谈及高尔夫球场与土地资源利用这一问题时，余钢表示，高尔夫球场的建设没有统一的标准，必须要因地制宜、科学规划才有特色。我国的高尔夫发展承载着资源问题、环境问题，发展不平衡等问题，要在兼顾资源、环境、市场的大前提下发展高尔夫产业。比如，有的城市靠海，有的城市多山，有的城市沼泽多，有的城市荒地多，这就要求每个城市要根据自身的地理环境、气候特点、人文特色等因素设计、建造高尔夫球场，把海滩、沙漠、戈壁、沼泽、荒地、干涸河床废地、垃圾堆放地等荒废地利用起来创造价值、美化城市。
我国高尔夫休闲体育产业发展潜力巨大
在谈到高尔夫运动与休闲及体育经济的关系时，余钢讲了一个例子来表明他的观点：《新财富》的一项研究显示，一个地区的GDP和当地高尔夫球场的数量与质量呈正比关系。“目前我国体育产业在实践中还存在产权关系不明、资产管理不顺、主体投入不足、市场发育不全、经纪人才不多等问题。我国体育产业创造的增加值仅占我国GDP的O.57％，与体育产业发达国家的5％水平相比较，我国的整体水平还十分落后。而谈到高尔夫产业的贡献率，美国等发达国家可以高达20%~30%,而我国却不足0.5%。”余钢同时指出：“这是差距，也是中国高尔夫产业增长的巨大潜力所在。
余钢断言，高尔夫作为世界第三大体育运动，随着其回归奥运，高尔夫运动必然在中国迎来迸发式的发展，这也必将对我国的体育经济产生巨大推动力。另外，随着我国高尔夫球场建设的不断增加，以及这一运动的加速普及，高尔夫在中国将日益朝着平民化的趋势发展，未来，中国高尔夫球运动的消费人群将非常可观。
突破人才瓶颈 提升核心竞争力
在谈到高尔夫球场设计人才培养与国外的差距的问题上，余钢的表情显得有些许严肃：“设计师是高尔夫球场的灵魂，而人才因素正是制约中国高尔夫发展的一大问题。高尔夫设计在中国慢慢崛起，这期间设计人员也在不断在成长。高尔夫球场设计在中国没有学院，没有文化根源。目前的球场设计师大部分都是在高尔夫球场各个发展过程中成长起来的，这其中有做草坪管理，有给外国设计师做翻译的，也有像我一样从事建筑设计的，还有高尔夫球员等，这些人在高尔夫行业摸爬滚打很多年，从不同行业和职业接触高尔夫后转向球场设计。”
这是中国高尔夫球场设计师崛起的过程，但是由于高尔夫在中国发展的时间较短，整个文化背景、教育体系和观念都不成熟，未来对中国设计师也是一个巨大的挑战。对此，余钢很有信心，他认为中国人聪明、勤奋、智慧，对中国的人文历史、风俗习惯都比较了解，中国设计师想追上世界的步伐，提高自身的核心竞争力，就必须不断完善自己，学习国外的先进技术、设计理念、管理思想，充实建造等方面的知识，提升高尔夫发展背景与文化素养，做到本土化和专业化相结合。在不远的将来，中国设计师会迎头赶上，与国外设计师同台竞技，中国的高球设计企业会站在高尔夫设计的国际舞台上，走出具有中国特色的发展之路。
新自然：打造高尔夫行业全程供应商
在问及新自然高尔夫集团今后发展战略时，余钢告诉记者：新自然是一个以高尔夫球场设计为龙头，集投资、建造、管理于一身的全方位综合发展集团。十几年来，除了球场设计之外，公司一直在做球场建设，设计团队和建设团队的互相配合，让新自然的运作优势在业界脱颖而出。随着产业链条的不断延伸，新自然已在设计、投资、建造、管理各个环节全程介入，他希望通过综合发展，使其设计理念的贯彻更加彻底，服务更加全面和完善，把新自然高尔夫集团打造成高尔夫行业的全程供应商。
此外，新自然一直以开放式的发展思路不断探索，与国外设计师合作，承接国内外高尔夫项目，下一步，企业将继续加强国际合作，引进国外先进的技术、先进设计和建设人才，把国外的先进理念融入到整个团队中，打造一个既具有国际理念又具备本土特色的综合设计团队。
在与余钢先生的交流过程中，记者能够清晰的感受到在新自然多年的发展过程当中，对于企业脉络和企业战略的把握一直是这支“高尔夫设计航母”得以发展和进步的关键因素。而今，通过不断创新产业模式，新自然已逐渐锻造出自己特有的、具有国际化水准的高尔夫行业民族品牌。
