为何这样定位？是平台而不是网络电视台
问：为什么把优米网定位于“为国家和知识群体服务的网络电视平台”？
王利芬：C2C平台上线两周就被我掐死了，因为这是我脑袋里的一个梦想，根本没有市场调研。用户根本不愿意付费，比如你跟我聊了半个小时，我觉得没什么收益，这时你的时间花了，可我不愿意付钱，这样大量的产品无法定价，或定价后无法实施。最后我们调查，他们希望更多专业人士、知名人士跟他们讲，这样他们才愿意来，付不付费还另说。把那些人请来对我不是什么问题，但这些人来多了，就不是广告，这不就成了网络电视吗？
任何做媒体的心里都应该想着国家。知识群体里一切渴望知识、向往知识、已经有很多知识的人都是我们的用户。我们构筑的不是网络电视台这样单一的模式，而是一个比较复合的立体空间。平台能结合多种资源，同时把它展示出去。比如这样一个平台，上面的节目本身视频信号分两路，一路是硬盘，一路是磁带，这两路信号一路为各个地方台，我们未来构筑的播出有这样一个框架作准备。还有一路是在网上，而且这个网上可以做很多分发，当然也还可能跟手机合作。这是一个立体交叉的平台，不是一个网络电视台。而且我们已经有一个中国国家网络电视台，我们只是一个平台。
如何实现盈利？优米网盈利模式主要是广告
问：优米网创业的盈利模式是什么？王利芬：主要是广告模式，让更好的人来
讲，讲在路上一系列的人生经验分享，有很多人来，定位非常明确，应该说带来广告不是一个太大的难题。我想强调的是，网上的广告模式、表现形式和方式，其实可以用更多、更好的创新方式来解决，这个东西我们正在探索。很多盈利模式可能是你现在无法想象，但当我把这个网络打造出有忠诚度的一批观众，真正给社会、给年轻人、给用户创造价值的时候，那个盈利模式会自然而然地出现。
其实我真的不在乎我的影响力是大还是小，关键是要把心中想做的事情做成功。大和小真是副产品，就像所谓的影响力大和小无非是你的知名度大小。你把这个事情做成功之后，对大家是否带来价值，大小显而易见。当一个人把精力用在知名度上，这个事情是本末倒置的。