广东移动内部的一位知情人士对《第一财经周刊》透露，中国移动一直在寻找良好的投资机会(跟主营业务关联)，因为其手头的现金储备有2000亿人民币之多；而手机支付只是其做移动金融业务的切入点之一，中国移动最终想做的是手机银行或者手机全金融业务。由于TD网络在应用方面存在缺陷，它打算通过多方面的移动增值开发来弥补—这些开发将来都可以和4G网络及物联网对接。
而做好这些事情的第一步则是手机支付。易观国际发布的《中国第三方支付市场蓝皮书》显示，2009年中国第三方支付市场年度交易规模已接近6000亿元。绝大部分时候，这些第三方交易仍然必须以一台电脑为媒介，而现在不论是中国移动、中国电信抑或联通，都希望人们能够将支付行为转移到手机上。
一个证据是：中国移动已经开始为手机支付的系统研发招聘人手。3月3日，各大招聘网站都发布了中国移动招聘手机支付工程师的帖子。中国移动要求应聘者有两年以上的手机客户端研发经验，并表示工作地点在北京、上海与长沙(其自主的支付平台cmpay研发基地)，这也表明此次入股并非仅仅为银行救急，而是一次全国范围内的战略布局。
广东移动公司总经理徐龙介绍说，手机支付业务是中国移动集团2010年重点推广的核心业务。中国移动集团甚至已将手机支付业务列入2010年集团KPI(关键业绩指标)考核体系。
手机支付业务同样也是银联与电信运营商们纷纷觊觎的业务，借助3G体系在中国正式推广，手机支付很可能成为金融领域的下一个淘金谷。
银联在银行资源上拥有领先优势，并早已开始了相关试点。3月16日，银联发布公告称其新一代手机支付业务已进入大规模试点阶段，将试点区域扩大到上海、深圳等六省市。
而银联和中国移动所推动的手机支付有着本质的区别，银联希望能够借助自己的银行网络资源，将手机支付变成另一个“手机银行”，相当于多了一个支付渠道，通过手机联系到银行账户。但在这样的体系下，中国移动能够获得的也许只是流量费。而中国移动的野心却不止于此，它要的是自己作为提供商品的平台，甚至是卖家之一，从而获得更多利润。