推自有品牌遇阻 宏达电靠旧模式转型艰难

王朝互联网·作者佚名  2010-03-26
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宏达电的突围策略仍在机海战术旧模式上打转,没有建立起如同苹果iPhone(手机上网)般的新模式,宏达电的营收与获利将会如智能手机价格般一路下滑。

为安抚那些对公司新策略提出质疑的投资者,宏达电近日不得不再次苦口婆心作解释。

2月18日,在巴塞罗那召开的世界移动通信大会(MWC2010)上,台湾地区智能手机代工厂商宏达电(HTC)首席执行官周永明表示,有人误以为公司的新策略将大幅牺牲利润率,但其实利润只有小幅波动。他说,宏达电对未来作出了正确的抉择,“公司的绝对利润率正在增加,这将使宏达电更具竞争力并且日益强大”。

数周前,宏达电声称,今年该公司定位为“品牌元年”,他们将通过增加销量及扩大产品组合的方式,把公司自有品牌HTC打入大众消费市场,并持续推动营销以增进品牌知名度。周永明还坦率地说,如果毛利率和市场份额只能二选一的话,他在今年将选择后者。

宏达电同期发布的预测数据显示,今年第一季度该公司的营收为320亿-340亿新台币,较去年第四季减少17%至 22%;毛利率由去年第四季的32%下滑至30%,低于去年31.9%的平均水平。宏达电并没有提供全年业绩展望,也不愿预测全年营收及获利前景。值得注意的是,第一季度其品牌产品销量预估将比去年同期增加三成以上。

投资机构摩根大通认为,宏达电激进的品牌营销策略目前还看不出好坏,但由于今年他们的营销费用大增,会拖累其获利水平。

美林证券也持相同看法,称宏达电今年的毛利率会令人失望。

最近一段时间,宏达电的市场表现并不理想,这引发了资本市场的大幅波动。今年以来,该公司股价已累计下跌17%,几乎是同期台湾基准股指跌幅的两倍。花旗证券指出,今年宏达电将处于痛苦的转型期。

激进的战略

据台湾媒体报道,今年第一季度宏达电首次实行大规模手机降价。公司计划从新加坡开始调低手机销售价格,最高降幅达四成,并将扩大到台湾与大陆。有分析师指出,此举显示了宏达电面临争取大众消费者的压力,此次降价可能只是价格战的开始。

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