《壹百度》中的文章是在不同时间写成的，但读起来却有浑然一体、一以贯之的感觉，也说明，百度在其管理文化的一些最基本原则上，是一致的，一贯的。
读《壹百度》，还有一点带有延伸性的感受，也就是百度所代表的中国新公司的文化价值问题。过去，我们更多地是从先进技术的角度看待百度们，其实，在先进技术和先进生产力的背后，在全球投资者追捧的背后，它们可能代表了一种更先进的管理文化。百度的市值和影响力已经远超很多历史长、规模大的传统公司，这里面仅仅是新技术的原因吗？总结百度这样的公司的管理学意义，有可能极大地提升整个中国企业乃至其他组织的管理竞争力和文化竞争力。和百度相比，我们还有多少公司、机构、组织的内部，显得那样浑浊、低效、官僚、武断、割裂、迟缓和封闭，却得过且过，浑然不知！
1996年，国家自然科学基金委员会成立了管理科学部，时任国务院副总理的朱镕基提出“管理科学，兴国之道”，把管理和科教兴国方针联系起来。今天，在中国转变经济发展方式、建设创新型国家的新的时代背景下，百度们的成功更应放到一个具有启发性、借鉴性的视框中观察。正如当年丰田汽车的奇迹产生了享誉世界的“精益生产方式”，今天，我相信，即使是在主流市场上，中国也已经有一批公司具备了世界级企业的潜质或雏形，其中就包括百度。但是，对于这些新公司，我们可能还没有从管理学角度给予足够的重视和挖掘。
最后，我想，假如我是这本书的责任编辑，我会把书名改为《壹百度——朴素而强大的力量》。
(责任编辑：GH)