2010年1月13日，国务院常务会议正式提出了推进三网融合两大阶段性目标：2010年至2012年，重点开展广电和电信业务的双向进入试点；2013年至2015年前，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务。利好消息一出，让三网融合看到了曙光。面对三网融合带来的新机遇，通信设备厂商应该如何把握？近日，记者在2010年中国国际广播电视信息网络展览会上同中国普天信息产业股份有限公司广电事业部相关负责人进行了交流。这位负责人认为，设备厂商需要把握三网融合进程中的市场脉搏，在机会来临之前做好准备，从而在市场竞争中立于不败之地。
面对三网融合的发展机遇，设备厂商需要清晰认识三个问题。
问题之一：未来三网融合的市场机会在哪里？
对整个产业来讲，三网融合将会带来整个产业链的重新洗牌，市场将会重点青睐这几种类型的厂商，第一类是网络系统改造设备供应商，第二类是业务系统提供商，第三类是运营支撑系统提供商，第四类是高端融合终端供应商，第五类是内容及服务提供商。
经过多年的积累和沉淀，中国普天于2007年年底正式全线进军广电产业，目前已在有线数字电视、地面数字电视和新媒体等方面进行全面布局，为广电网络提供DTMB国标全模式整体解决方案、HFC网管解决方案、移动多媒体、城市应急通信系统、数字电视增值业务解决方案以及数据网络产品和相关的配套产品。2009年，中国普天自主研发了增值业务接入和管理系统、条件接收系统，并参加国家下一代广播电视网(NGB)示范项目。同时，中国普天投资成立了武汉烽火普天信息技术有限公司，发展接入产品，拓展增值业务。据此，中国普天完成了在三网融合产业的网络改造、业务系统、运营支撑系统等领域的全面布局。
问题之二：哪些三网融合产品和业务能给运营商带来成功的商业模式和盈利模式？
对用户来说，三网融合最直观的是融合业务。用户是来消费业务的，他不会关心是谁给他提供的服务，他更关心是否能随时随地享受业务，享受服务。试想一下，如果用户不论用手机(在路上)、PC(在办公室)、或者机顶盒(在家里)都能够欣赏到同样的节目，并且能在不同的生活场景中无缝切换，这样人们就不会为不能及时地看到世界杯的比赛而遗憾了，能实现这一目标的就是“三屏合一”的业务系统。
“三屏合一”，是基于三网融合基础上的融合业务。中国普天依托多年在广电行业业务管理方面的技术积累，精心构建了基于NGB架构的三屏融合先进解决方案，从而实现在NGB网络上的全业务，进一步推进基于NGB的网络融合。普天“三屏合一”方案，不仅能够拓展运营商的业务领域，而且能够最大程度地满足用户需求，提高用户满意度；同时，开放式的架构还为运营商的业务发展提供良好的平台支持。