当移动互联成为阿凡达 运营商就是卡梅隆(6)

王朝互联网·作者佚名  2010-04-02
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简单清晰的商品推荐系统,提供强大的购物支持系统,适合移动购买的产品分类,和定位技术等其他移动应用的有机结合,充分利用无线营销的优势,是乐天的成功之道。

随着二维码、移动定位、移动支付等技术的不断成熟,各种像预定、家政等服务类公司,银行、金融机构甚至是电器厂家、菜市商超都迅速加入这个产业链阵营。

SNS:Gree 98%浏览量来自移动设备

随着移动互联网渗透率的逐步增高,手机自然而然成为SN S的必争之地。目前,日本的手机SN S网站呈三足鼎立之势,分别为M ixi、G ree和D eN A。它们的核心业务模式是以社区为核心,通过社交、游戏、内容、拍卖等功能粘住用户后,再向用户收取增值费,主要包括虚拟货币、虚拟道具物品以及游戏花费。其中,G ree的独特之处更在于,它是一家移动互联网社交网站,98%的页面浏览量来自移动设备。

综观整个日本移动互联网生态系统,运营商移动互联网方面的运营模式基本类似,对内容/应用产业链进行强有力的控制。日本的三大移动运营商N TTdocom o、K D D I、Softbank都有自己的内容门户,是用户使用3G业务、接入移动互联网的主要途径。此外,内容提供商(C P)和运营商按照9:1的比例分配收入。富有吸引力的收入分配模式极大地鼓励了CP/SP的创新,并有效地控制了移动数据业务的资费。而只有在低资费的市场环境下才能培养用户的使用习惯,获得市场规模的扩大。

(责任编辑:GH)

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