在今后，新组建的朗新将专注于为中国的电信及电力公司提供其核心的客户定制开发服务，日常运营将由本地领导团队负责。Amdocs则通过直接运营和参股合作的方式服务中国市场——通过位于北京的支持中心服务包括北京移动在内的现有客户，并计划继续运营和发展其天津开发和运营中心。
Amdocs水土不服：中国市场“浅尝辄止”
Amdocs主要从事电信运维支撑软件及服务，为全球最大电信软件企业，在欧洲、北美及日本等发达地区市场均拥有非常可观的地位及业务收入。但据 C114了解，其在国内电信运维支撑各细分市场的份额排名都未进入前三。
“公司一方面觉得中国市场潜力巨大，另一方面却又浅尝辄止。”柳启指出，本土化不利导致了Amdocs在华拓展的艰难。
据柳启分析，Amdocs约90%的业务收入来自发达国家，在中国市场上的商业模式、行为哲学也移植自那里：“一个单子几亿美元，卖的都是知识产权和‘人’。但中国市场体制不一样、运营模式也相对更为复杂，知识产权和‘人’都不再是主要因素。”
更有甚者，Amdocs还担心中国竞争对手了解其技术和产品后仿制并赶超它，“每次做项目就担心技术是否会外泄”，而这也是其对中国市场“浅尝辄止”的最根本原因。
“市场并没有像我们2005年并购朗新时所预期的那样去发展。”Amdocs管理公司客户业务负责人希雷恩(Ayal Shiran)也在公告中指出，中国电信运营商仍然需要象朗新这样的公司来提供本土化的、客户定制的系统。
以色列总部：不把华为、中兴当竞争对手
据另一Amdocs内部人士透露，Amdocs总部的高管们一直不认为华为、中兴是竞争对手，甚至在年后才开始关注这两家企业，而实际上这两家企业在国内电信运维支撑各细分市场的份额都在Amdocs之上。