磨难仍然继续。江南春志在必得的分众与新浪的合并案，也在2009年年底被相关部门叫停。他原本想将分众旗下优质业务如楼宇电视、框架广告等卖给新浪，只保留传统户外广告牌、影院广告及新兴的互联网广告业务。终未遂愿，江南春“有些遗憾”，但他理解并接受。他当然很清楚游戏规则。
与新浪签订协议没几天，他便走出幕后生活，重扮执行、运营角色，而交易最终没获批，新浪选择MBO，江南春并没流露出多么失望，他再度调整，剥离旗下部分互联网业务，重新将目光聚焦在楼宇、框架及好耶等核心业务上—这段煎熬期，婚姻给了他最好的慰藉。2009年8月29日上午，在厦门大学EMBA鼓浪屿名家论坛上，江南春做了题为《企业竞争中的蓝海之道》的演讲，之后辗转飞抵台湾，与娇妻陈玉佳相聚。
从2008年第四季度到2009年第四季度，分众传媒FMCN连续两年亏损。2010年3月17日分众发布财报，公司第四季度净营收为1.44亿美元，净亏损为5250万美元，好于预期，上一季度净亏损1.276亿美元，去年同期净亏损8.025亿美元。分众及好耶管理层将进行管理层收购，出资1330万美元收购好耶38%的股份。此前，董事会还批准了价值至多2亿美元的股票回购计划，将在未来12个月内实施。
江南春承认，重新做CEO有长久的打算。“我这次回来是非常长久的考量，我会在公司里保持比较大的股份，使我能够对公司确保足够的影响力。”
现在还爱洗脚吗？“一周一次，不像以前那么频繁了。”
他不是没有过退休的梦想。
江南春曾对做“富贵闲人”充满向往，“有两种生活最理想，一种为万众瞩目，成为大家心目中的英雄；另一种是45岁以后，每天无所事事，晒晒太阳。”很显然，挫败的这两年，他离后一种生活越发遥远。是什么样的兴奋点，能令江南春如打了鸡血般一直被事业推动着前行？“我觉得有两样东西：一个是钱，无论从钱还是事情本身，都为我带来了快乐；另外一个是事成之后，我学到的东西，这是一种学习的快乐，一个人有知识是很幸福的。”
“当然不是钱。”近20年的老搭档嵇海荣，对江南春有不同的看法：“对他这样的生活方式来说，1亿、10亿、100亿的价值是一样的，都够花了。真正的动因是他的虚荣心，不是对具体的钱，而是对数字，对自己在社会有更高影响力的虚荣心。这不是坏事。”