现场很惨 损失较大
到了玉树，我第一个感觉就是，现场真是很惨。玉树是高原地区，藏民的生活本来就艰苦，地震之后，几乎就是一马平川，房子几乎全没了。结古镇只有很少的街边的房子没有倒，也全成了危房了。这些房子后面的房子，都是土结构的，全部倒了。好多人其实不是砸死的，而是房子倒了之后，埋在里面窒息了，捂死的。玉树分公司的电信大楼没有倒，我们的员工都住宿舍，都没出事，但房子也全都成了危房，随时有倒掉的危险，不能住人了。（注：结古镇，玉树州州府州府所在地，同时也是玉树县县城所在地。）
电信和其他公司可能还不太一样，我们主业公司，加青通服公司，在玉树分公司总部有20多个员工，在玉树州州府有87个员工，全玉树州一共是120多名员工，在玉树地区，已经一个人比较多、规模比较大的单位了。所以地震带给我们的损失还是比较大的，现在初步估算的直接经济损失，大概过亿。（注：主业公司，即青海电信公司玉树分公司；青通服公司，即中国通信服务青海公司，隶属中国通信服务股份有限公司，是三大运营商合资建立的服务型通信业务上市公司，中国电信是其主要股东。长久以来，各地电信公司和各地通信服务公司自身，都将通信服务公司视为电信集团的下属机构。）
主业公司的员工都还好，青通服公司有两名员工遇难，员工亲属大概有15名人员遇难，这些遇难的人都是住在他们的自建房里的，地震后，房子全塌了。
有个员工叫才青梅，是分公司公众客户部的一个经理，他们家很惨，他们小两口是在外面住的，家里有9个人亲属遇难。我了解了下情况，她的爱人，也是经常给我们公司帮帮忙的，不是我们公司的。另外一个人叫布才仁，是个藏族员工，我们玉树分公司的副总经理，这个员工平时工作中确实非常优秀，家里也有两个人遇难。
自救有序 疏散有因
地震后的员工保障是个大事情。地震发生以后，玉树分公司首先就把所有的员工和员工家属，集中到分公司的院子里面，搭了个一个大帐篷，先安置所有的员工家属都住下来，同时进行生活上的自救，基本上没有依靠社会和政府，反过来，我们还做了一些救助社会的事情。
14号晚上，我们的员工都是住在帐篷外面的，帐篷就给家属和媒体的朋友们住了，另外就是个把技术人员。我们从大楼里抢出几条线来，在帐篷里临时建了网管，让技术人员看着。
这个事情我很感动，因为那个地方夜里很冷，地震当天几乎没有什么吃的，我们的员工都将帐篷让给家属和媒体朋友了，自己在外面熬了一夜。我到了那儿，很感动，我们的员工做的很好。
后来在早上，他们又搭了一个帐篷，才住进去。我一去之后，发现85个员工、87个家属，还有一些媒体的人，将近200号人，都挤在两个大帐篷里，晚上肯定基本上没有法睡觉。第一帐篷就在危楼旁边，我比较担心安全，第二个就是空气很差，不卫生，包括垃圾的处理、上厕，都是问题。所以我到了以后，第二天就决定立即疏散，让大家分开住。我认为必须分开，要不会肯定会有疫情等问题发生。在赛马场那儿，是救灾指挥中心设立的安置地，我们也到那儿，把带去的帐篷支起来，先把员工和家属安排好。
这个就是我们应急机制发挥了作用了。在防止疫情上，包括环境、卫生、消防、防火、防盗，这些方面我们都已经建立起一套管理制度，给管起来，我们组织了几个员工，维持秩序。
然后我们就组织家属开展自救，自己做饭吃。因为我们只有一个大师傅，原来在食堂，就做十几个人的饭，现在一下子将近200个人，确实是做不过来。
大师傅滚动做饭，不断的做，大家轮着吃饭，地震后这些天，都是这样的大食堂形式。
每天的饭的供应上，我们省电信公司总部捐助的大概价值三十多万物资，主要就是吃的、喝的、帐篷等等。我们给全部员工和家属做了登记，全部免费一日三餐定量供应。
为什么要登记造册呢，你要到现场去看就知道，真的就像电视上放的那种，一到吃饭的时候，到处是难民。我们能力有限，物资资源也有限，只能说竭尽全力，但是一个公司还是没有办法满足社会上的食物需求的，而且在大操场上，部队也在那儿分发食品。