尽管iPhone OS风头正盛，尽管Android也被吹的神乎其神，尽管Windows Mobile一再被贬低，尽管Windows Phone 7不被人们看好，但是移动市场的前进又岂是一点点预测及评论能够左右的，最终的话语权还在于用户还在于用户的体验，今天笔者整理了一篇Znet对微软Windows Phone 7项目组的一片专访文章，文中详细的报道了微软Windows Phone 7的状况以及体验和合作方向，相信对用户重新了解Windows Phone 7系统有所帮助。
Terry Myerson观看Windows Phone电路板塬型，这是採用Qualcomm全新晶片所打造的版本。
第一个Windows Phone 7装置要到今年底才上市，但早在5月底的最后一个周四、微软总部的各个会议室里，相关人员已忙得不可开交。
只剩下几周的时间，微软就必须把接近完工的程式码交给电信商，以便他们展开长达几个月的上市前测试。
在手机团队佔据的叁栋新大楼的其中之一，Studio F，负责作业系统的小组，正在召开每天例行的进度会议。微软开发者称这些会议室为"shiproom"。就在对街的Studio H，另一个负责网路服务，如定位和应用程式市集的团队，也在开会。回到Studio F，第叁个shiproom里，是另一个工程团队与晶片商Qualcomm的人员，正在讨论新手机的晶片。
新手机的推出，是微软追赶苹果和Google的重要一役。尽管抢先两个对手多年进入行动手机市场，自满、没有焦点，和策略错误，让微软沦为市场的后段班。现在该公司在智慧手机作业系统的市佔率仅剩个位数，落后Symbian、RIM黑莓机、苹果iPhone，和Google Android。假设还不算太迟，Windows Phone 7将是扭转多年颓势的唯一希望。
负责这项重大任务的是微软副总Terry Myerson。37岁的他曾带领Exchange Server开发团队，也是极少数了解如何从劣势力争上游的微软主管之一。1997年，Myserson加入微软时，Exchange严重落后IBM的Lotus Notes。
Myserson还有一项特质，就是面对现实，直言不讳。他在接受本站访问时表示：「主观来看，我们有几个部分似乎是不可能，但如果你把它们拆开，分别来看，可以看到一条清楚的路径。」(ZDNET被赋予这个难得的机会，能够在微软Windows Phone 7开发的最后阶段，现场旁观所有重要的shiproom会议，听取微软高层和开发人员对行动市场，和他们现阶段工作，最坦率、最真实的讨论。)
Myerson在2008年10月，接下微软下一代行动作业系统开发这个艰困的任务。尽管历经慢慢长路，Myerson仍坚信Windows Phone 7有机会突围。只要顺利整合个人与工作通讯录、Xbox Live游戏、Zune音乐与影音，和行动版Office及各个社交网路的照片影像，微软可以再起。
微软已备好核心软件，但必须确保其软件能在不同手机制造商的硬件上运作良好。主要的功能已完成。微软开发团队现在的目标，是让这些功能的经验平顺，确保程式中的小错误不会造成当机，或太快耗乾电池电力。
Windows 7仍保留Windows CE为核心，但有全新的外观和介面。Myerson说：「Windows Phone 6的整个使用者介面，是建立在某种图像架构上。我们决定改掉这部份。这是高层单方面决定的，所以各团队必须强迫自己接受。」
但有这么多东西从头开始，代表Windows Phone 7在许多方面，都更像第一版的产品，而非第七版。而虽然在某些部分的突破，已赢得外界赞赏，Windows Phone 7在其他部分却往回走。例如，它不支援复制和剪贴，及旧版Windows Mobile的多工功能。
Myerson说：「我们会有一些非常高品质和不一样的东西。我们不会在每个面向都更好，在功能上我们也无法如愿在所有面向都有改善…实际上，我把这次看作整个团队的第一次成果发表。」
要在功能上一次赶上对手不可能，Myerson转而把焦点放在这一次的产品完成，并且亲自投入每一场进度会议，扮演仲裁者、推手和指导者叁重角色。
