Myerson承认,必须在晶片制造商、硬件制造商、电信商和微软之间相互协调,是很繁重的工作。他说:「我们採用的OEM模式比较复杂,我们也向往对最终使用者经验的控制程度,能和苹果一样高。但拥有那种程度的使用者经验控制,也需要一定程度的外部合作。」
微软也曾考虑像苹果一样自制硬件,但那不是该公司偏好的方式。微软喜欢提供让许多硬件制造商都能用的软件。Myerson说:「如你所知,我们这种方式过去有很多成功经验,也曾有过不太好的时候。我们渴望做到好,但那需要时间。」
但时间已经非常紧迫,电信商现在就要拿到第一批手机进行测试。因此,最近微软的会议室异常拥挤,不只是微软员工,还包括许多伙伴,都忙着开会。
一整天的会议结束后,Qualcomm资深副总Torrey Harmon来到Myerson的办公室,进行私下交谈。Qualcomm最近雇用了一位前Windows 95/98开发团队的成员,协助双方的合作。
Harmon说:「我们希望你把我们看作你们团队的延伸…我们已经有很大的进展,但还有很长的路要走。我们希望被视为你们的另一个技术团队。」
不慌不忙
Myerson又回到附近的会议室,与叁星的人员见面。他和另外两位微软的客户主管,面对的是叁星软件开发副总 Junil Hong,与产品规划副总W.S. Lee。
Myerson也会听听他小孩的使用经验,这是Windows Phone 7的第一款游戏之一:Goo Splat。
Myerson立刻切入正题,说明微软为何坚持每一支手机都要有本身独特的辨识码。他坚称,这不是Windows Phone团队想控制其硬件伙伴,而是Xbox开发员的要求,因为他们必须能抓出和封锁作弊的人。
他说:「这将是第一个能够存取Xbox Live的非Xbox装置。没有人能在Xbox成绩上作弊,这是个受信任的系统。因此Xbox团队对我们的要求之一,就是必须具备某些安全措施。」
这项要求似乎被对方接受,因此他们继续讨论其他议题,包括支援哪些网路和功能。Myerson说:「我在职业生涯的早期学到两句话,第一句话是『希望是个无用的工程工具』,另一句是『搞工程不能光靠信念』。」