Myerson承认，必须在晶片制造商、硬件制造商、电信商和微软之间相互协调，是很繁重的工作。他说：「我们採用的OEM模式比较复杂，我们也向往对最终使用者经验的控制程度，能和苹果一样高。但拥有那种程度的使用者经验控制，也需要一定程度的外部合作。」
微软也曾考虑像苹果一样自制硬件，但那不是该公司偏好的方式。微软喜欢提供让许多硬件制造商都能用的软件。Myerson说：「如你所知，我们这种方式过去有很多成功经验，也曾有过不太好的时候。我们渴望做到好，但那需要时间。」
但时间已经非常紧迫，电信商现在就要拿到第一批手机进行测试。因此，最近微软的会议室异常拥挤，不只是微软员工，还包括许多伙伴，都忙着开会。
一整天的会议结束后，Qualcomm资深副总Torrey Harmon来到Myerson的办公室，进行私下交谈。Qualcomm最近雇用了一位前Windows 95/98开发团队的成员，协助双方的合作。
Harmon说：「我们希望你把我们看作你们团队的延伸…我们已经有很大的进展，但还有很长的路要走。我们希望被视为你们的另一个技术团队。」
不慌不忙
Myerson又回到附近的会议室，与叁星的人员见面。他和另外两位微软的客户主管，面对的是叁星软件开发副总 Junil Hong，与产品规划副总W.S. Lee。
Myerson也会听听他小孩的使用经验，这是Windows Phone 7的第一款游戏之一：Goo Splat。
Myerson立刻切入正题，说明微软为何坚持每一支手机都要有本身独特的辨识码。他坚称，这不是Windows Phone团队想控制其硬件伙伴，而是Xbox开发员的要求，因为他们必须能抓出和封锁作弊的人。
他说：「这将是第一个能够存取Xbox Live的非Xbox装置。没有人能在Xbox成绩上作弊，这是个受信任的系统。因此Xbox团队对我们的要求之一，就是必须具备某些安全措施。」
这项要求似乎被对方接受，因此他们继续讨论其他议题，包括支援哪些网路和功能。Myerson说：「我在职业生涯的早期学到两句话，第一句话是『希望是个无用的工程工具』，另一句是『搞工程不能光靠信念』。」