51年7月10日，停战谈判伊始，中朝方首席代表提出的关于停战谈判的三项建议
这些斗争的方针和策略，当然是党中央、毛主席总的决定的，但具体的执行、实施(对外工作不仅应有大的轮廓，每一个战术步骤都要经过很好的考虑)，就是周总理。有人说周总理是抗美援朝的总参谋长，这有道理，是这样。那时，每天的报告，要中央指示。第一线的是总理。大的事跟中央商量。有人说包括部队在哪里，那个山头如何，那个首长的脾气怎样，周总理了如指掌都清楚。周总理在志愿军中威信高极了!从1950年10月直到1951年7月谈判开始，我们打了五大战役，前线指挥是彭老总，在中央直接负责、具体负责的是周总理。
朝鲜战争第一年，先是北方向南一直冲到釜山这一带，后来美国反攻到鸭绿江，志愿军进去冲了一下，又退到三八线，稳住。这时，已出现了僵持的形势。大家知道，三八线就是美国和苏联在朝鲜向日本受降的分界线。当入朝时以及后来，党中央也估计到这个战争只能打个子手。要把美国完全从南朝鲜赶走，从整个形势讲也不合适。所以到1951年6月，打了一年，苏联出面提出，他们在联合国的代表马立克在一个广播讲话中提出，朝鲜战争双方停火休战，脱离三八线。这个讲话后，美国司令李奇微马上写信给金日成、彭德怀两位司令员，表示同意，由双方举行谈判。我们方面也同意了，这就是停战谈判的开始。
大概是1951年7月初，周总理突然找我和李克农去。我个人没有想到形势发展那样快。他说：你们准备一下，明天坐火车到安东，接着到平壤见金日成，准备谈判。那时毛主席也在。我问主席：准备去多久。他说：三五个星期就够了。主席的领导风格很值得回忆。他说：刚请胡乔木写了篇赞成停战谈判的社论，你改一下。今天你别的不干，就把社论改好，明天一早走。他的领导方法是：我们所谓社论无非是政治主张。你翻书先要掌握这些。主席很客气，请我们吃了饭，喝了酒。晚上我把社论稿写好了，就是《人民日报》7月初社论《为和平解决朝鲜问题而奋斗》。当时估计，这次谈判是容易的，李奇微赞成就地停火。毛主席这话也有根据。周总理对主席是非常尊重的，一般都是支持主席。他交待很细。我的感想是主席总的战略部署，具体的实施执行是总理来抓。比如主席说你把社论写好，把中央政策搞清楚，然后作个大的估计，具体的由总理来谈。
第二天我和李克农带着其他几名同志，到了安东，高岗在安东等着，还有些后勤问题要东北接济。入朝后，走路主要靠晚上，白天不安全。晚上也不能开灯，一有情况车就停下。从安东到平壤，再到开城，就开始谈判。这里有一件和以后发展有关系的事。平壤到开城是大路，敌机经常轰炸，事先我们向对方说好了，我们在从平壤到开城去的几部汽车上覆盖白旗，表示是红十字会，请不要轰炸。同时，对方也通知我们：他们从汉城发的几辆车也挂白旗。开城虽说在三八线，实际上为我们控制，从板门店到开城还有十几里，美军来要经过我们盘查。当时我们没有意识到这个问题。
