目前，中国移动的移动媒体战略的具体实施者是其旗下的卓望公司，在移动媒体上采取的商业模式是媒体企业和中国移动合作，媒体企业、中国移动以及WAP等中间商对用户的付费实施分成。一般来说，媒体企业的分成比例在1/4到1/3左右，而在未来极具发展前景的移动媒体的广告经营上则由中国移动独占。这种商业模式无疑能够实现中国移动的控制最大化，但是并不能实现其价值和利益最大化。因为，在这种商业模式下，媒体企业没有动力提供最好的信息，这对于移动媒体业这个新兴行业来说，其成长的速度就会很慢，规模也不会很大。最终导致零和游戏，而不是双赢乃至多赢局面。
中国联通的移动媒体战略
中国联通目前基本上也完成了传媒产业价值链的构建。在传媒产业价值链基础上，积极实施其移动媒体战略，该战略主要由其旗下的子公司联通时科来实施。
中国联通在移动媒体上的商业模式如下：主要收入来源为：B2B广告收入（独立运营广告）、包月业务收入、内容按次使用的收入（画报﹑搜索等）。中国联通在包月业务收入和按次使用的收入上按照一定的比例在媒体企业、中国联通和中间商之间分配；并且在广告收入方面由媒体企业和中国联通按照一定的比例进行分成。
中国联通针对中国移动的移动媒体战略，积极推出的与传媒企业共赢的新商业模式具有如下优点：一是能够实现媒体企业和中国联通的双赢：媒体企业负责信息内容，能充分发挥自身的优势，中国联通和联通时科充分利用移动渠道和进行客户端的维护和管理，也能充分发挥自身的优势；二是和中国移动的移动媒体相比，能够突出媒体企业的品牌，整个页面都突出媒体企业的形象。如媒体的logo以及媒体公告等；三是增加媒体广告投放渠道和获取新的广告收入来源。未来移动媒体必将带来大量的广告收入，广告收入将成为移动媒体的重要收入来源，中国联通推出了广告分成计划，将使传统媒体能够分享移动媒体发展所带来的利益。
中国电信的移动媒体战略
由于中国电信于去年才拿到移动牌照，其移动客户基础比较薄弱，因此，其目前进入的媒体业务主要在于网络媒体方面，至于移动媒体方面，也在积极进行尝试。主要的措施如下：一是中国电信与易查手机搜索联合推出名为“小灵通搜索”的业务，合作期限为3年。小灵通搜索主要采用短信的方式向用户提供免费搜索服务，服务内容包括铃声、图片以及生活信息。目前，小灵通搜索已经覆盖了全国190个城市，共540万条餐饮、娱乐、休闲、商务等41大类生活消费信息，相关资料显示易查已经占有国内手机搜索市场近50%的市场份额；二是中国电信携手华纳、百代、环球、索尼&博德曼、滚石唱片、华友世纪、太合麦田、大国文化等八家国内外知名唱片公司联合发布旗下全新的数字音乐服务，品牌名为“爱音乐”。该服务融合了七彩铃音、电话振铃、网络试听、网络下载、音乐资讯、在线搜索、会员服务等多种音乐服务功能。目前，主要在南方21省市开通；三是中国电信推小灵通数据上网。但在具体的商业模式上，中国电信尚没有明晰的商业模式。
(责任编辑：GH)
