第四，日本数字音乐市场，移动互联网的营收是互联网的十多倍。2．我国移动媒体发展现状
中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2008年底，我国网民数达到2.98亿，手机网民数达1.137亿。充分说明我国移动媒体发展已经具备了良好的用户基础，将在未来迎来爆炸式发展和增长。
在中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国手机媒体研究报告》中，把移动媒体分为手机报、手机音频广播、手机视频、手机电视和手机小说五种形式。
首先，手机报的使用人群最广，比例达到了39.6%，而且用户的使用习惯和重视程度均好于其他业务。但是目前的手机报只能是一种过度形式，未来肯定是移动互联网是主流。
其次，手机小说的使用人群达到27.7%，
第三是手机视频，使用人群比例为15.7%。在手机视频用户关注的内容中，电影内容位居第一，比例达到了33.1%，而其后为综艺节目和体育赛事，比较分别为25.6%和23.6%。
第四是手机电视，使用人群比例达到3.8%。手机电视业务最早于2004年由广东移动发起，但由于受制于技术和资费等因素，经过几年的发展却进展缓慢。用户所关注手机电视的内容，最主要的是新闻节目和体育赛事，在调研中均为34%，其次是娱乐节目，比例为27.7%。
最后是手机音频广播，只有3.5%。主要原因在于定位不够准确，资费上又缺乏优势，受到手机自带FM模块等应用模式的影响，业务发展一直缓慢。新闻、音乐和娱乐节目是用户主要关注的三种手机音频广播内容类型，比例分别达到了27.7%、27%和19.1%，而收听国外新闻以及在线学习（主要是英文学习）也是用户较为关注的内容，比例分别为13.5%和10.6%。
我国电信运营商移动媒体战略
我国传媒业尚处于跑马圈地和各种媒介大融合的时代，移动媒体作为一种新兴媒体和融合媒介，具有无穷的生命力和无限美好的发展前景，随着我国电信业重组，以及3G牌照的发放，发展移动媒体的战略意义越发重要。我国几大通讯运营商依靠强大的实力、巨大的客户基础大举进入移动媒体业务，纷纷实施各自的移动媒体战略。
中国移动的移动媒体战略
中国移动携其巨大的用户群和强大的实力，积极实施移动媒体战略，现在已经成功打造相对完善的传媒产业或者信息服务业价值链。具体如下：一是庞大的终端网络用户群（手机用户）为其进入传媒业打下了坚实的基础；二是收购凤凰卫视股份，成为凤凰卫视的第二大股东，获取前端信息资源；三是推出“飞信”，打造统一的信息服务平台和传播渠道。“飞信”除了能够实现PC、手机、WAP等多终端的“无缝即时互通”外，还包含了电脑手机互发短信，手机与电脑之间MP3、图片和Office文件的传输功能。而且“飞信”还将具备游戏、信息查询、音乐和可视电话等功能；四是获取广告牌照，大力占领传统媒体的主要收入来源；五是大力推行TD布局，建立3G网络，突破技术瓶颈和提升其服务质量；六是中国移动已经与Google达成手机搜索的协议，Google将为中国移动的WAP门户提供“移动搜索”技术支持。此外，还和Iphone进行战略合作，以期在手机中置入相关的软件系统，在标准制定中处于先发位置。还有传闻声称，中国移动将通过私募基金TerraFirma以32亿英镑收购全球五大唱片公司之一的EMI百代公司。另有传闻称，中国移动还将通过TerraFirma收购五大唱片公司中的另外一家。中国移动通过上述布局，真正打破了困扰传统媒体的行业化分割问题，大举进入全部传统媒体业（既进入广电业也进入报业等），成为真正的跨信息业和传媒业的全方位的信息服务商。
