概括来说：这是一个处于混沌状态的市场，充满着众多可能性与不确定性。
电子阅读器，有可能因为其对阅读体验的提升，而成为电脑、手机、电视之外的“第四屏”。而一旦这种用户习惯养成，电子阅读器有可能成为又一个前途无量的移动信息终端，对比目前全国7亿的手机用户，2009 年国内电子阅读器的销量还仅为50万台，其中的市场空间让人浮想联翩。
另一方面，如果按“原材料提供商”(如提供电子墨水的元太、 Sipix)、“硬件制造商”(如汉王、方正、易狄欧、华为)、“服务提供商”、(包括电信运营商、卓望)、“内容提供商”、(包括传统出版社、以及盛大文学、中文在线等整合提供商)“软件提供商”(如金蝉软件)等产业链不同角色来划分的话，所有环节都有企业在“捞过界”：传统出版社有了属于自己的电子阅读器；盛大在为电子书提供软硬件解决方案的同时，自身品牌旗下的电子书已经呼之欲出；而就连卓望这样以往在后台的服务提供商，也开始侵入前端，与方正共同推出名为“文房”的电子阅读器。
竞争者都有类似的想法，既然没有一家企业，能够像亚马逊一样同时拥有用户、内容资源、运营上的绝对优势，那么一切皆有可能，勇于尝试就意味着发掘机会，现在在行业内的多点布局、在未来也许将形成整合营销的大市场。企业都尝试着把更多利润与空间的一块领域划给自己。
没有界限，也意味着政府层面，对电子阅读器相关管理机制的缺位，这也使得很多电子阅读器成了盗版的盛宴，在这个领域是否会像视频领域一样，在政府部门的推动下掀起一场维权风暴，甚至电子阅读器是否要像手机、视频一样走上牌照化的道路，在管理主体尚未确定的情况下，还言之尚早，却似乎是一条必由之路。
插足硬件的几大势力
在 K indle的成功范例下，运营商、内容提供商与制造厂商国内各大势力在硬件领域的齐齐亮相，可以说是电子阅读器行业竞争的缩影和现实写照：有数据显示，截至2009年，内地电子阅读器生产企业约为30家，2010年大陆计划进入电子阅读器终端企业约为100家；国内除了原有的汉王、翰林、易博士、文房等品牌外，联想、长城、大唐、华为等原有的IT通讯厂商的产品也已陆续横空出世，甚至有专家推测，目前半数M P3企业也将向移动阅读产业转型，再加上山寨的数量，最终进入这一市场的企业可能会达到400家。
2010年3月3日，电子书制造厂商汉王科技登陆深交所中小企业板，41.9元的发行价，对应市盈率68.69倍，更是为这股热潮推波助澜。