记者调查获悉，汉庭之前对类似携程、艺龙等分销商依赖程度也不大，客户来源中网站直销占7%-8%，呼叫中心电话占60%，各类直销渠道统计下来，汉庭的直销也有90%以上。而分析师们普遍认为，携程参股后，无法可避免的，类似如家与携程的分销商捆绑模式很可能取代汉庭现有的直销模式。
这一变化将使中国经济型酒店格局发生微妙转变。
此前，中国本土经济型酒店四巨头之中，如家、锦江之星均通过携程、艺龙等中介分销商扩大销售渠道。携程、艺龙强大的地位与打包营销手法，可让即将转型的汉庭在订房量上获益。但不容忽略的是，3月10日起，根据携程的“差价赔付”规定，消费者如果在包括携程在内的两个网站成功预订同一酒店同一时段的同一房型后，携程保证价格最低，在相同条件下，若客人发现携程网上价高于其他网上价，携程将对入住客人赔付三倍差价。据悉，艺龙近日也陆续跟进，推出网上酒店差价公示，表示“预订价格高于携程将获赔3倍差价”。
分销商的“无差价”要求，在很大程度上抑制了经济型酒店对自营部分价格的直接 调 控 能力。这意味着，在线网络将掌控对经济型酒店的定价权、分销渠道拥有更有话事权。证券分析人士认为，对于如家、汉庭的股东携程来说，这是更大的收益。
盈利模式的分歧
这显然不是7天想要的。在郑南雁看来，定价权的旁落无异于将销售渠道控制权拱手让人。