这是一家差点成为“先烈”的公司，从2001年创办一直亏损到2008年，期间7个合伙人走了6个。
他是外贸服务行业的“造反者”，无论贸易额大小，每单只收1000块，未来想降到1块。
魏强说他的一达通做了马云的阿里巴巴想做却做不到的事——为找到订单的中小企业提供一站式后续服务。
他赌性很强，创办的企业连年亏损，赌到第八年才扭亏为盈，其间其余6个合伙人悉数“中途退场”；
他计算机专业出身，具有典型的IT思维。他觉得进出口各大环节自成体系而又相互关联，把其中所有的逻辑关系写进系统里，将是一个“前所未有的整合”；
他是这个行业的造反者，主打中小企业进出口代理服务，“以农村包围城市”，并打破按比例收费的行业惯例，每单均只收1000元的代理费；
他说传统的人不会认可这种模式，因此创业初期统招没任何外贸经验的人，最终却打造出这个行业第一支真正意义上的服务团队。
他说他永远不做贸易，不切入贸易商的上下游，只做纯粹的商业化外包服务。
他就是魏强。他的公司叫深圳市一达通企业服务有限公司，专业从事中小企业进出口代理服务，涉及物流、通关和金融三大项10多个环节的中介服务，在成立后的第八个年头才扭亏为盈。
这位42岁的安徽男人在外贸行业摸爬滚打了20余年，在中小企业进出口代理服务领域浸淫9年。他说他提前实现了马云的梦想，涉足海量的中小企业对外贸易“找订单”后的“做订单”环节，他说这是马云的阿里巴巴想做但是做不到的生意。
截至2010年4月1日，他持有一达通70%的股份，其余均为员工持股，“是一个干干净净的公司”。
第一批与韩国
做生意的外贸人
1990年，22岁的魏强从四川重庆大学毕业，学生会主席出身的他在一次轰动全校的国企招聘中成功入围，进入国家航天部下属的中国长城工业公司，被分派至山东省威海市从事对外贸易工作，成为国内第一批与韩国人做生意的外贸人。