【赛迪网讯】从2000年至今，中软国际已经走过了十年。
十年是个值得庆祝和纪念的日子。作为一家典型的中国软件企业，中软国际既是上市企业，也有着政府背景的股权结构，它有近万人规模，同时拓展国际国内两个市场…… 它走过的每一步都值得思考。
十年更是一个沉淀、思考、展望未来的新起点。作为中国软件产业中的一个翩翩少年，它已经度过了生存考验期，未来十年如何成长成为摆在眼前的一道必考题。在这承上启下的阶段，中软国际董事总经理陈宇红提出了端到端服务战略。中软国际将如何继承十年来已有的优势，又将发掘出怎样的全新机遇?
十年历程
刘保华：作为中国软件产业的实践者，中软国际已经走过十年历程，那么这十年的发展可以分为哪几个阶段，每个发展阶段标志性事件是什么?
陈宇红：第一阶段是2000年2月，中软国际有限公司注册成立，那时我们的主要业务是传统的集成业务。十年前软硬件收入比例为2∶8，而今天，我们业务结构比例基本上倒过来了，硬件只占总收入的不到20%。
2005年是中国软件业不平凡的一年，这一年被称作中国软件外包元年，我们也开始进入第二阶段，通过收购兼并等举措大举进入外包市场，那时最为显著的特色就是我们的服务拓展到国际市场。
现在，我们进入第三阶段，我们可以向客户提供大规模、端到端的服务。端到端服务包括客户战略咨询、信息技术解决方案和服务外包，跨越从咨询服务到解决方案，从ITO到BPO，服务目录非常丰富，服务内容更为广泛。应该说，提供大规模端到端的服务是确立我们市场地位的关键，意味着我们能提供具备全球交付能力的全方位服务。