融合难题依然存在
2007年初的一纸合并协议，表面上看，诺基亚和西门子各占50%的股份，两家企业在诺西中的地位差不多应该是对等的，但现实情况却不是这样。
在诺西中，高层领导大多是原来诺基亚过来的人。“我们内部一直觉得是诺基亚吞并了西门子的通信业务，而且，整合时间越久，这种感觉就越强烈。”一位在去年跳槽的诺西中层对记者表示，一方面，由于原来西门子的业务主要是运营商的固网设备，早就因为处于用户需求饱和状态而销售疲软，一些原西门子的员工被拆散插入到原诺基亚的部门中，西门子的人在新部门自然处于弱势地位;另一方面，诺基亚和西门子完全不同的企业文化也导致了最终 的这种结果。
虽然同是欧洲企业，但西门子沿袭了德国企业办事沉稳的作风，做事低调、不事张扬，而来自北欧芬兰的诺基亚却显得更加充满活力。诺基亚的员工处处表现出抑制不住的激情。在诺西的各种内部会议上，表现积极，爱提问题或者回答问题的大多是原诺基亚的员工，每次新财年的启动大会上，出尽风头的也大多是以原来诺基亚团队为班底的部门。
该中层认为，在诺西这样的外企中，人与人之间的交流本来就比较少，很多工作都是依靠邮件、填报各种表格完成的。“我最熟悉的同事，还是以前西门子的那些人。新认识的人，有的是一起上项目认识的，有的是一起在吸烟区吸烟聊天认识的。”
郝强也表示，从西门子并入诺西后，感觉很不习惯。以前，他们的工作氛围轻松愉快，上班大家一起忙工作，没事可以谈天说地，下了班则经常打球、聚餐。而在位于东直门南大街3号的诺西总部大楼中，到处都是静悄悄的，谁在座位上打个电话，周围的人都可以听得清清楚楚，同事之间很少有交流。大家已经习惯了通过邮件来推进工作，经常为了一件小事情你来我往地发上五六封邮件。“就好像是用MSN交流一样，不过，邮件可以为自己的工作留下证据，省得以后有纠纷。” 郝强还表示，在诺西内部，同工不同酬的问题也非常影响大家的工作士气。因为工作原因，诺西的一个项目经常会有来自诺西内部不同公司实体(据悉，诺西目前在国内有近10家实体公司)或者不同部门的员工来参与，大家出差吃住工作都在一起，很快就会互相知道各个公司或者部门的待遇情况。据他了解，做类似工作但工资相差两三倍的情况非常普遍。“以前不同的公司，待遇肯定有差异，但整合成一家公司了，而且大家做的都是差不多的工作，收入还有这么大的差距，挣钱少的当然会心理不平衡。”郝强无奈地表示，在很多项目中，来自不同实体公司的人，为了自己公司的利益，工作经常出现扯皮推诿的现象，有时候甚至互相拆台。
兵败北电 LTE征程受阻
“诺西成功地实现了世界上第一次LTE通话”、“诺西已经交出了基于LTE的商业软件”、“诺西已近和合作伙伴展开了LTE的互用性测试”、“诺西获得了丹麦的运营商Zain的LTE网络建设合同”……在诺西近几季度财务报表的Highlight(亮点)一栏里，“LTE”字样经常出现。
在2G和3G时代，一面要追逐前方遥不可及的老大哥爱立信，一面要紧顾后方时时可能超越的华为，诺西一直在寻找新的突破机会。如今，这个机会已经摆在了诺西的眼前——4G时代技术与应用的革新。而作为国际4G候选标准的两大技术分支之一，LTE注定成为设备厂商押注的重点业务。诺西自然也将宝押在了LTE上。
提高LTE产品性能、争夺LTE的订单，诺西看似正有条不紊地布局着。但LTE真的能成为诺西重夺失地的利器吗?此话言之尚早。至少从现在看来，北电收购战的败北已经为诺西的4G征途抹上了极为黯淡的一笔。
去年，诺西先是在北电LTE及CDMA资产的争夺战中告负，随后，又在北电的光纤网络业务的争夺中败给了Ciena。分析人士用“诺西被挡在北美门外”来形容这一结局。
诺西想收购北电相关业务，无非是想借道扩大其在北美市场的份额。北美市场在诺西的6个分区中，销售额贡献是最少的。去年第四季度，北美市场对诺西的贡献额度占比同比出现上升，但也仅为可怜的6%。要知道，在2008年，即爱立信还未收购北电的LTE及CDMA资产前，北美市场的网络业务销售额已经占爱立信网络业务总销售额的27%。
而就是这样一个对诺西贡献微薄的市场，却是一个消费力极强的市场，诺西无法占据有利的地位已让人扼腕，何况北美市场是全球率先部署LTE的区域市场之一。
今年2月中，AT&T就宣布计划于今年稍晚进行LTE技术的场外测试，并计划于2011年开始进行商用部署。此后，不到一个月，美国第一大无线运营商Verizon Wireless就在波士顿和西雅图进行了LTE网络测试。Verizon Wireless表示，在25~30个市场的4G网络部署进展顺利，预计到2010年底，将覆盖1亿左右的人口。而在3月底，美国私募股权公司Harbinger Capital Partners也宣布计划投资数十亿美元部署一个采用LTE的4G网络，并计划在2011年第三季度前发布该网络。
诺西没有很好地控制这块宝地，相反，它最大的竞争对手爱立信却在这块市场上收获颇丰。此前，在北电LTE及CDMA资产的争夺战中击败诺西的就是这个老对手——爱立信。
在获得这块资产后，2009年第四季度，爱立信的北美销售额同比增长了101%，达到98亿瑞典克朗，其中北电资产就贡献了27亿瑞典克朗。
此外，在去年，CDMA运营商Verizon Wireless就宣布选择爱立信为其LTE建设的首要供应商，而美国的另一家CDMA运营商MetroPCS也宣布选择爱立信为其部署LTE网络。而今年年初AT&T也将绣球抛给了爱立信。
诺西兵败北电收购案，失去的不仅仅是一块市场收入，更重要的是对其今后在4G战场上的地位的影响。