两种类型的公司分工很不一样，位于中心的大公司需要具备的优势是有资金、有眼光，比如像美国的Marvel。而各处分散的小工作室的优势是灵活多变、创意新颖。如果有人可以利用好这两类公司的专长和优势，整合运作，那将是最好的赢利模式。
模式：迪士尼 VS Hello Kitty
王敬：动漫产业的发展有两个支柱，一个是品牌营销能力，另一个是设计能力。都有著名的成功品牌，这就是迪士尼和Hello Kitty，它们代表了两种完全不同的商业模式。
迪士尼：拥有强大的品牌生命力和创造力，它的产品设计和制造能力其实一般，但是它能不断地创造出好的形象，隔三差五就能有新的产品上市，然后通过授权的方式开发衍生产品，被授权方根据版权协议设计产品，迪士尼先淘汰一批，进入市场后又会淘汰一批，实在没有市场的产品他们可以干脆把授权收回来，让下一家公司去做，所以公司本身有很大的选择自由。
Hello Kitty：以设计能力见长而独步业界，这家公司只有一个主要的卡通形象，既没有拍过多少电视剧也没有拍过多少电影，但是他们的设计能力非常强大，据说一共有6000多位设计师。现在Hello Kitty的产品已经涉及玩具、糖果、MP3、手机、数码相机、笔记本电脑、电视机等等，结果证明，强大的设计能力也能把公司做到全球知名。
(责任编辑：GH)