摊主指着浩浩荡荡返回宿舍的人群说：“一眼扫过去，女工占了大半。”据他讲，富士康员工宿舍主要集中在“百花”、“百合”等3个区域，这3个区域中的两个全部住着女工，只有他手指方向的一栋楼曾经以男工为主。但就这栋楼在年内也做了调整，A区和C区改为女工宿舍，只留B区作男工宿舍。
他分析，由于男女比例过于悬殊，恋爱问题成了一个很难疏解的结，因而引发了许多感情纠葛，“男工稀少，成了女工追逐的目标，线长、组长、经理则更加炙手可热。而这些掌握着大量女工资源的男人们不能端正自己的态度频繁更换女友，产生了大量本不该有的事端。这些女工们，很多还是第一次离开家出来打工，又正赶上谈恋爱的年龄，经不起挫折，很容易走极端。”
记者手记
对他们，一切都是“第一次”
■田语壮
论工作强度、心理压力，富士康员工所面临的情形并不见得比深圳其他行业严重许多，甚至可以说，许多深圳的白领、金领、小业主，乃至大企业的高管，都面临着更大的压力，劳动强度也十分巨大。但为什么唯独富士康频频曝出员工出事事件？在采访过程中，记者隐约感觉到工作强度、心理压力只是问题的一个方面，除了外在因素，我们还应该关注这些工人们的自我心理调适能力。
这些工人绝大多数是第一次离开父母；绝大多数是第一次背井离乡；绝大多数是第一次进入城市，而且这第一步便直接跨入高速运转、工作压力巨大的深圳特区；这是他们的第一份工作；这是他们第一次面对社会；甚至，这里发生的情感故事也是首次萌发。这一切经历，是多么珍贵而又危险，美丽而又脆弱。
可以这样说，同样的工作强度，同样的工作压力，被压垮的永远不会是“老油条”，受伤的人总会是对新生活过高期待、对新面孔过分信任，对新问题束手无策的城市新成员。他们需要什么，企业又该为他们做什么？不是接连不断的叹息，也不是于事无补的钱款补助。他们需要的是对他们“第一次”的关怀，是如何把他们从一个孤独的漂泊者，变成有自信和归属感的强者。
对于他们每一个人，进入深圳，入职企业，就像首次来到一个车水马龙的十字路口。该怎样引导他们安全地迈出第一步，这是富士康，乃至千千万万容纳来深建设者的企业所该深思的问题。
(责任编辑：GH)