社交游戏深度及生命周期问题
提问：刘总你好，我来自搜狐白社会。我们之前搜狐有一个团队也在Facebook运营这个游戏，比你们还早，我们是08年底，你们是09年3月。我们08 年底就在Facebook运营一款游戏叫爱狗。
刘勇：我应该看过你的博客。我想你可能最近才加入白社会。
提问：想问两个问题，第一个问题，我一直没有想明白的一个问题，社交游戏决定了游戏深度。游戏可能很简单，生命周期很短，那么如果一个玩家在社交游戏上玩 6个月。第一个月就能搜到这个玩家80%的钱，他的经济体系越来越坚强，越来越不需要充钱。你在玩一款游戏的时候，第一个月你能够收到他80%的钱。怎么样来收费？这款游戏怎么收费？在游戏深度上，热酷是怎么解决的？游戏深度不够的情况下，热酷怎么解决收费的问题？你们在日本市场做得非常领先，你们在日本做手机社交游戏的基础上有没有对中国大陆的社交游戏在手机上的发展有一个创业的后辈们的建议？
刘勇：你问的第一个问题包含的很多，你在说这个的时候我头脑里面一直在联想我们公司经历过这些东西，包括一直在联想到我自己和别的一些同行、国外的公司，跟他们聊天对话的时候的情形。社会化游戏究竟是不是一个很浅的游戏。第二，社会化游戏生命周期究竟怎样。第三，你怎么做到持续的收入。
先说第一个，社会化游戏还是比较简单，我们也是这种理念。社会化游戏会越来越复杂，大家都说社会化游戏，中国恰好有一个网页游戏，中国的游戏非常发达，衍生出网页游戏。在欧洲网页游戏兴起来没有多久，中国直接把它发展成为一个行业。网页游戏在一定程度上和社会化游戏有很多相似的地方，因为我们这几年在不断的思考。我觉得现在复杂不意味着今后的复杂。
第二，即便是像现在这种产品的生命周期。我觉得他的用户生命周期和游戏的生命周期，一个是用户究竟能够玩多久，一个游戏，一款产品究竟能够持续多久，打个比方，你玩一个PSP的游戏，很多单机游戏，你用户的生命周期可能就是一个小时、一天两天。但是游戏的生命周期可能有一个月、三年五年。所以社会化游戏也是有这一点生命周期。最开始我们做阳光牧场的时候我们当时也有投资者，投资者在问我，你做这个东西即便做出来今后又怎么样？过了一个月是不是生命周期就结束了。你又要开发新的产品。我说应该还不是。我们试一下。过了一个月这个产品还有人在玩，至少这个游戏还继续在火，用户还在增长。投资者过了一段时间又过来问，这个产品可能就是三个月时间周期，过了三个月你又要怎么办？我当时已经有一点底气了，我说这个产品应该是不错的，只要我们一直在做维护、运营、更新，就没有太大问题。我们当时甚至要规划做成三年生命周期的产品。这是我们当时一个比较狂妄的设想。那些人肯定不相信。又过了三个月，09年的三四月份，有人又跑过来说这个东西又是半年的生命周期。过了半年，这个产品生命周期还在长，用户也在不断用。即便这种简单的产品，它的生命周期也不仅仅是一个月、两个月、三个月。我真的相信这种产品的生命周期至少能够做到一年两年。像阳光牧场这种产品，保守的说，它的生命周期是一年半到两年。但是这个前提就是我们对社会化游戏的理念的坚持。它真的不像一个传统的MMO和网页游戏。传统的MMO像一个成年人，他出来的那一天已经18岁了，父母已经花了无穷的心血，自己学到很多东西，出来就是一个成熟德人。所以他不需要做太多的更新。别人也不需要再去花很多精力维护。这个人有自我学习能力。但是社会化游戏出来的时候就是一个婴儿，你要不断的花时间培养他、引导他，教他做事情。也不断培养他各方面别的功能。在这方面理念的趋势下，你就能够让你的生命周期有一个延长。再回到付费上面，付费在中国，很多做社会化游戏的人，很多人其实是从网页游戏出来的。网页游戏又是从MMO行业出来的。中国的网页游戏全是靠活动。今天一个活动，一个星期再一个活动，充值等等。各种各样的活动把用户的欲望拉起来，把充值拉起来，他有一个直接的结果，就是把他的生命周期缩短。所以，典型的网页游戏一组服务器的生命周期也就是三个月、六个月。他靠不断压榨用户，我就希望三个月把收入做起来就行了。我们一直在Facebook上做，我对人嘎这样的公司理解得非常深刻，就是因为他们不完全是靠活动来收费。活动本身是一个功能。他自己也做很多运营，这种运营完全是本着从用户的角度出发，让用户得到很多东西。法尔威尔，很多人玩了很久，包括我自己现在仍然在玩，就是因为我不会受到很多东西的充斥。不会感觉到有东西一直在压榨我，当然还有别的东西，不断持续更新，从用户的角度着想。你收费的周期自然会延长。
移动这一块，肯定有好多公司在做移动的，我对这方面没有你们懂的那么多，但是我非常坚信手机是最适合于社会化游戏的。这里产生的机会丝毫不亚于你要去国际化、要去做别的，跑到Facebook上去做，真的不亚于这个东西。手机由于产业链的问题，受到运营商、国内SP的管制，他肯定需要变形的。他的变形究竟怎么样，还需要变成探索。