作者: 陈心德，吴忠主编
ISBN: 9787302115885 ， 7302115885
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2005-9-1
内容提要
本书的框架体系和主要内容包括：生产运营管理概论、生产运营战略、生产过程与生产类型、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、运营系统的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划与制造资源计划、准时生产方式，以及其他先进制造模式简介等。
编辑推荐
本书以理工科院校管理专业的学生为主要读者对象，也可供高等院校其他专业的学生选用，同时也用企业管理人员的自学参考书。
目录
总序
前言
第1章生产运营管理导论
第2章生产运营战略
第3章生产过程与生产类型
第4章产品的开发设计和工艺管理
第5章生产能力和生产计划
第6章运营系统的选址和布局
第7章生产过程的流程分析
第8章大量流水生产的组织和控制
第9章成批生产方式的组织和控制
第10章项目管理和优化
第11章现场管理和作业排序
第12章库存管理
第13章设备管理
第14章质量管理
第15章供应链管理
第16章物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
第17章准时生产方式
第18章其他先进制造模式简介
