1、 所谓“立体化管理”就是在对城区执法区域进行“网格规划、精细管理、重点突破、梯次推进”的基础上，按照精细化管理的要求，整合现有管理资源，变专门执法为综合执法，实现空间上的全面覆盖。具体到日常管理工作中，就是由管理责任中队，对责任区域进行立体管理，查处可视、可听、可嗅范围内的所有违反城市管理方面法律法规的行为。改变过去各执法机构各执各法、各管一面，在同一区域重复巡查、交叉管理、执法扰民的现象，有效提高管理效率，节约管理资源，实现科学管理。
2、立体化管理的目标
（一）管理区域网格化。根据自然路界相对清晰、覆盖区域相对均衡等原则，各执法机构将管辖区域划分为若干单元，同时明确各单元管理责任人，对管理空间实现分层、分级、全方位管理。
（二）管理方法科学化。推行立体化管理是我局在体制改革过程中的一次创新和变革，将最大限度地减少管理所需资源、降低管理成本，有效整合执法管理力量，优化职能配置，精干执法队伍，提高行政执法的效率和水平，增强管理执法的实效。
（三）管理内容精细化。城市管理工作千头万绪，管理内容的精细化是实施城市精细化管理的关键，只有对责任单元内管理对象的情况了如指掌，才能对每一类管理对象制定不同的管理标准，采取不同的管理方法，发挥立体管理的优势。
（四）管理效率最大化。培养全体执法人员立体化管理的理念和意识，养成精细化的工作作风，实现管理资源的合理配置，降低重复无效的劳动，减少执法成本，推动城管执法工作成效持续提高。
