演职员表演员
大杉涟Ren Osugi ....鬼冢太郎
青山伦子Noriko Aoyama ....君岛凛子
黑川芽以Mei Kurokawa ....田中亚里沙
入山法子Noriko Iriyama ....久我珠代
立花彩野 Ayano Tachibana ....长岛道子
剧情简介鬼冢太郎是一家大企业的人事部长，他一向严于律己，铁面无私地执行公司的制度，对于不能为公司出力的员工毫不留情，公司上上下下都很怕他。
鬼冢是标准的工作狂，认为生活不需要闲暇，他全力工作，默默忍受着胃病的折磨。
一天晚上，鬼冢在下班回家的路上遇到了一只小猫。小猫可爱的神态让鬼冢不忍弃它而去。这个惹人恋爱的小家伙让人事部长铁打般的内心发生了微妙的变化。因为怕妻子反对，鬼冢把小猫养在了公司的一间闲置屋中。
不能让家人知道，也不能让同事知道，鬼冢和小猫之间的故事拉开了帷幕……
鬼部长是一个机器人公司的人事部长。如同机器人一样，他的面容永远严肃，刻板，对待周遭的同事，也是一样的冷酷，近乎不近人情——没错，他就是魔鬼的代言人，特别是对那些由他经手惨遭裁员的人们来说。心灵受到创伤的员工们也经常说他的坏话，趁其不备用咖啡浇他，暗自报复他，可他依然我行我素，毫不在乎所谓的恶意中伤跟抗议信。
独自承受全天下之不公还能面不改色，这可能是一个人所能装备的最强内心力量了吧。
鬼部长从来不苟言笑，身兼年过四十的日本男人，公司高层，一家之主多重身份，他也确实需要这副行头。
对于新来培训的员工，他是严格而苛刻的领导；对于家庭，他是需要能够肩扛风雨的守护者；而对于整个社会，他又平凡而普通。电影多次重复了鬼部长独自下班在自动售卖机买了一罐饮料自个坐在街边长椅上喝的镜头，这仿佛又在诉说一个中年男人面对生活重压的孤独和无力感。
当女儿怯生生告之想养猫，他找来一大堆不能养的理由来说教。
“重要的是责任感，我们不能当一个不负责任的人。”
女儿只好养电子猫。
而次日再次面对和自己一样孤单无依的小猫，他硬邦邦的心还是松动下来。
他用手掌托起了这个纯真的小生命，放在温暖的怀里，回家。
抱回一只真小猫的事实让他不知道怎么和家人交代，鬼部长对自己的言行不一心虚起来。可能太迷信权威了，也可能觉得不能丢了一家之主说话的分量。他只好把小猫放在公司租来的员工宿舍养，大白天也拉着窗帘，打手电筒阅读养猫指南。这间特别的员工宿舍也变成了一个神秘的地方，一个只有鬼部长和猫分享彼此心情的的地方。
影片赏析电影印象比较深的有两处
其一是当猫住的员工宿舍意外遭到人打扫，鬼部长放下手头一切疯了一样跑去找猫却一无所获失落的样子。他独自坐在夕阳斜照的街角，忿恨，无力又倍加遗憾的卸掉新买来的和他新收养小猫长得一样的手机链。
手机链代表了他的温暖和童心。从这里让人看到鬼部长一直都不敢相信真实的自己本心是温暖的，尽管做出努力了（他收养了一只小猫）但仍遭到现实打击（小猫丢了）而收回步子从新变得冷酷的内心挣扎。有的时候，唯有冷酷的行走于这个社会，才不会受伤，即使受伤了，因为你的内心由冷酷而变得麻木不仁，也就不会觉得痛。
其二是他借回公司的监控机器人，名曰培训新员工用，实则给猫玩，顺便可以时刻用手机看到小猫的一举一动。这是个很有趣的新技术，以至于增长了鬼部长对小猫日日夜夜的牵挂。
在一次对新员工的培训课上，鬼部长甚至一边训导着员工不要开小差，一边自己偷偷拿手机GPS定位小猫的活动。
这是个多么可爱的部长啊，他开的小差洋溢着满满的温情。对动物的关爱成了这个大男人隐秘的小乐趣，在小猫身边，他俨然变回小男孩，相信爱和美好，相信童话。这让人想到如今的男人和男孩们。他们隐秘的小乐趣是什么？权欲？女人？金钱？这真足够让人失望的了。别说到了四十岁，如今就是十八九岁的男孩，有几个的眼中还能透出纯真跟温情。有几个撕下虚伪的面具，还能看得到对待女人，弱者，对待动物真正的尊重和关爱？
然而好玩的监控机器人也给鬼部长带来了麻烦，成人世界里面的麻烦。由于前一次报告会对同事演讲的无视（他心里想着猫）一个家伙怀恨在心向
领导污蔑鬼部长，说他用监控机器人监视女员工宿舍。而最终这个道貌岸然的家伙也遭到了裁员，也就是公司四轮裁员计划里面的压轴裁员对象，再一次面对鬼部长，他道出了自己的卑劣。凭有些卑劣人的脑子，是怎么也想不明白承受着巨大诽谤仍然我行我素的鬼部长，定位的是一只猫，只是一只猫。
又是一个孤独无力的下班夜，鬼部长坐在长椅上，就着饮料咽下治胃痛的药。隐约听到猫叫，循声望去，原来是一对男女发现了一窝被遗弃的小猫，女人正逗弄的欢喜。于是我们再度看到了义正言辞的鬼部长：“不能养就别打小猫主意！”
“没打算负责任的话就放弃认养的念头！”
男人搭话了：“我要养，要养的话就要有责任感！”
“那你也养一只，算是救救他们，如何？”
在鬼部长错愕的目光下，男人和女人带走了一只小白猫。
电影开篇了，镜头是被人遗弃在街边纸盒子里面探头探脑不安分的小毛球们。
我想起离开我的那些猫宝贝。
