快品牌-新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则

王朝百科·作者佚名  2010-06-14
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作者:金错刀

ISBN:10位[7508607775]13位[9787508607771]

出版社:中信出版社

出版日期:2007-01

定价:¥32.00元

内容提要数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。

本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(SpeedMaster)背后的品牌故事:三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。

这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!

忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!

不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!

最关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fastisslow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:

U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位;

从“产品导向”——转向“顾客导向”;

Push力量失效——Pull力量才管用;

从“营销导向”——转向“体验导向”。

编辑推荐惟快品牌者生存!

数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。

本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(SpeedMaster)背后的品牌故事:三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。

这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!

忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!

不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!

最关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fastisslow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:

U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位;

从“产品导向”——转向“顾客导向”;

Push力量失效——Pull力量才管用;

从“营销导向”——转向“体验导向”。

作者简介金错刀,原名丁鹏飞。数字时代的商业观察者,新浪科技、网易商业、CNBC特约评论员。毕业于河南财经学院,曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等,现为《数字商业时代》总主笔。一直致力于实战管理学研究,并以对跨国公司的深度报道著称,著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。

目录序一什么是品牌的真快之道

序二后互联网时代的偶像

前言快品牌时代:“红海”者被淘汰

法则一一众不同

第一章三星电子:“有所区别”造就飞天品牌

公司背景和战略

曾经的品牌营销

“有所区别”的品牌武器

结论

第二章索尼爱立信:“与众不同”才能凶猛

索尼爱立信的诞生

品牌的极度深寒

索尼爱立信的品牌突围

走进索尼爱立信营销部

“与众不同”之道

结论

第三章案例手记:一个CMO的烦恼

李宗锡的烦恼

三星的忧患意识

杨怀博的烦恼

钱·金眼中的三星品牌

三星和索尼爱立信的共同点:情感营销

真正的品牌革命:更新U.S.P

法则二成为酷品牌

第四章“酷”苹果如何炼就

苹果的背景及战略

苹果的组织变革

乔布斯的品牌观

如何锻造“酷品牌”

结论

第五章摩托罗拉如何反败为“酷”

摩托罗拉的背景及战略

铱星败案

摩托罗拉的品牌尴尬

组织架构变革

VS转折战

反败为“酷”之道

……

第六章案例手主:你的品牌够“酷”吗?

法则三用网络造Turbo级品牌

第七章Google:“网络生存”的品牌革命

第八章eBay:虚拟社区的万“诱”引力

第九章案例手记:开启网络魔力不容易

法则四体验决定一切

第十章宝马的品牌核武器

第十一章星巴克:感性营销温柔一刀

第十二章宜家的品牌“阴阳术”

第十三章案例手记:发现品牌的“阴极”

后记一切为了您的体验

书摘后互联网时代的偶像

有多少人还记得这样的迷人故事:1958年,31岁的牧师之子罗伯特·诺伊斯到硅谷的仙童公司上班,当时他只梦想着赚一双鞋子的钱,但十几年后,他永远地解决了鞋子问题,他创办的英特尔公司令他成为全美最富裕的人之一;而在1984年,年仅19岁的迈克尔·戴尔对他的父母说:他不想再上学了,因为他发现了打败IBM的方法。然后戴尔创办了DELL公司,并让后者进入了20世纪最伟大的公司之列……这些上个世纪的传奇如今早已风靡全世界,诺伊斯和戴尔也成为无数青年的偶像,有多少年轻的心这样憧憬过:在某日清晨醒来,对自己父母说:“我不上学了,我要去打败DELL!”

但时光在流逝,一切也在改变。当我们进入新世纪后,互联网对于这个世界的影响正在日益显现。正如机器工业的出现淘汰了手工制造的农业一样,互联网时代的来临也让曾经辉煌无限的工业生产面临了危机……

 
 
 
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