PDCA循环PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少.就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否达实现了预期效果，有没有达到预期的目标；通过检查找出问题和原因；最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。
PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。
PDCA循环的特点有三个：
①各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，如图8-5所示。在PDCA循环中，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。
②每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是象爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高，如图8-5所示。
③在PDCA循环中，A是一个循环的关键。
加拿大勘探与开发者协会PDAC加拿大勘探与开发者协会(The Prospectors and Developers Association of Canada，简称PDAC)是一个代表加拿大矿产勘查开发行业利益的全国性组织，创建于1932年，为非营利性组织。目前该协会拥有5000个个人会员及200个公司会员。
该协会理事会由48个会员组成，具全国代表性。协会下设9个委员会，有8名专职工作人员。代表勘探开发部门所有职业的PDAC的志愿者，是协会高效和成功的关键。他们的知识、专业技术、经验，以及高度的活力、热情和始终如一，真是无价之宝。他们与工业企业之间的紧密联系是协会与工业之间紧密联系的基础，保证了PDAC活动的有针对性、有效性和息息相关性。
PDAC国际会议、贸易展览和投资洽谈是世界上矿业公司和矿业从业人员的顶级活动之一。大会以其技术先进、大量的商业和网络良机以及矿产勘查与开发所有领域人员参加而著称。参会的代表有来自政府部门和地质调查局、投资和金融部门、矿业服务部门及矿业协会的，还有矿业行政管理人员、勘探经理、勘探人员和地质学家。
中国矿业联合会地质矿产勘查分会为使全行业仁人志士都能够有机会接触到PDAC，学习发达国家的矿业勘查商业知识，促进我国商业勘查的发展，将在年内组织会员们参加该项活动。
