个人简历
叶东于1990年应Foster Wheeler公司之邀赴美国旧金山工作，期间在硅谷数家高科技及创业公司担任管理工作。1996年，在硅谷与另一位合伙人成立专业从事风险投资业务的顾问咨询公司Interpac，正式涉足创业投资行业；2000年在硅谷创立丰华美中创投基金，专营硅谷和中关村之间的风险投资项目；2001年回国加盟清华创业投资管理有限公司，担任总裁兼CEO；2002年7月，成立国内第一支采用风险投资方式运作、专注于中国环保产业的国际投资基金“中国环保基金2002”，由管理公司出任基金管理人。
1988～1990年任职于中信咨询公司；1990～1996年在美国硅谷多家高科技公司工作；1996～2000年在硅谷从事风险投资业务；2000年在硅谷创立V2V风险投资公司；2001年至今任清华创业投资管理公司总裁。
学历任职营销学硕士，管理学学士
国际职业培训师协会认证高级培训师。
北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师。
浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师。
历任某知名化妆品公司策划经理、营销副总，咨询公司研究总监、首席讲师，具有丰
富的实战经验，对消费者行为、营销推广以及顾客心理有着独到的见解与深厚的理论研究。三全公司、华恒工业、新天酒业、章光101等知名企业担任常年营销顾问，在咨询过程中解决了企业营销过程中遇到的众多难题与困境；先后成功处理多家上市公司品牌危机及产品质量危机，为22家公司提供营销咨询、品牌管理服务，均获得了客户的高度好评。
博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏，《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人，先后在多家媒体上发表过上百万字营销与管理领域的文章，深
受广大读者的欢迎。
实战心得丰富，演讲富于激情，案例丰富，切合主题，极富感染力，能够帮助企业解决市场中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识，做到理论联系实际，深受广大学员的欢迎。
擅长领域：销售管理 品牌营销 风险管理危机管理等
【叶东老师主要培训课程】：一、金牌课程1、《如何与媒体打交道》（1天）2、《企业危机管理及危机预防体系的建立》（2天）二、主要课程危机管理类：1、《如何与媒体打交道》（1天）2、《如何建立有效的危机管理体制》（1天）3、《新媒体环境下的媒体公关之道》（1天）4、《企业危机管理及危机预防体系的建立》（2天）5、《医药企业的危机管理与媒体应对策略》（2天）6、《企业如何处理政府关系及其他社会关系》（2天）品牌营销类：1、《品牌之道与品牌管理》（2天）2、《品牌炒作与事件营销》（2天）3、《跟乔致庸学品牌管理》（1天）4、《数据库营销—中小企业营销突破的利器》（2天）5、《大客户销售策略及服务技巧》（2天）6、《客户投诉处理及应对技巧》（2天）谢谢您的关注！欢迎提出需求，定制课程！【课程特色】：1、 激情洋
溢2、 互动性强3、 案例丰富4、 贴近实际5、 深入浅出6、 逻辑性强7、 解决难题8、 赏识培训【授课形式】：1、 课堂讲述2、 案例分析3、 脑力激荡4、 情景演练5、 短片播放6、 图片展示【服务过的部分企业】：中国移动、 黑龙江移动、 黑河移动、 北京移动中国电信、 海南电信、 国家电网、 杭州供电局 盐城供电局、 广东邮政、 广州邮政、 佛山邮政南京邮政、 江西邮政、 盐城邮政、 福建龙岩经贸委统一（中国）、 三全食品、 思念食品、 完达山乳业王老吉、 新天酒业、 雀巢食品、 康师傅帝企鹅科
技、 华恒工业、 博士园生发、 章光101三九药业、 浙江医药股份、 金华医院、 仁和医院芬莉袜业、 振汉袜业、 仁和药业、 金川酒业 真功夫餐饮、 博华无限科技、 丽日传播、 中航文化股份易车网、 百得利汽车进出口、英克科技、 道康传播国福商通、 真真视通、 深圳联创、 恒泽基业北京烟草、 北京邮电大学、 清华大学、 北京航空航天大学北京化工大学、 东南大学、 香港国际商学院 。。。。。。
工作情况叶东叶东是青云创投创始人和管理合伙人，他拥有在硅谷和中国超过10年的风险投资经验。
在2001年，在清洁技术投资远未成为主流时，叶先生便创建了青云创投并在战略上将公司定位于专注于环境产业的投资公司，从而成为了中国清洁技术投资领域的先锋。他见证并亲身经历了中国由环保投资充满挑战到如今的
清洁技术投资的爆炸性增长。
叶东在中国环境基金成立之前，曾管理过一支本土的人民币基金。那段非凡的经历也使叶先生拥有了在中国进行直接投资的独特而深刻的理解，从而也使他成为在中国为数不多的同时拥有本土和海外基金管理经验的风险投资家之一。叶先生是一位视野广阔、经验丰富的风险投资家，他善于调动中国外资源来帮助投资企业成长。此外，他与企业家、投资业内同行以及各级政府部门建立起了十分广泛而深厚的网络关系。
叶东先
生拥有对外经济贸易大学国际经济合作专业本科学位。在叶先生的领导下，中国环境基金2004取得骄人投资回报。例如，受资企业中电光伏于2007年5月成功在NASDAQ上市（代码：CSUN）；江西LDK于2007年6月在纽交所上市（代码：LDK）。基于上市价格，两项投资均获得4至5倍的投资回报。
创投经历
对于中国清洁领域的投资，叶东是个多年孤独的坚持者。现在不同了，因为清洁领域投资现在已经蔚然成风，正烧得炽热。
“我们当时下了很大决心来孤独地坚持这个事情，这就跟一个人走黑路一样，不知道走得对不对。”叶东说，“在大方向上事实证明是对的。我们当时希望走的人越来越多，五年之内会变成主流的投资领域，这些现在印证了，因为终于在我们进入三、四年左右一下子热起来了，以一个更大的势头在发展，有更多的人投资过来，这也是我们希望看到的。”投资佩尔优
合同能源管理服务模式简称EMC，这是一种全新的节能服务设计。与传统的节能服务公司向相关顾客推销节能产品或节能技术不同，EMC下的节能公司类似于IT外包公司，相关目标顾客将节能业务外包给这些专业的节能服务公司。节能服务公司提供集前期诊断、工程设计、中期融资、设备采购、安装施工、后期节能测定跟踪服务为一体的全方位节能服务。在合同期内，节能服务公司通过为顾客减少能源费用，来支付节能项目全部的成本投入，以及获取相应的利润。合同结束后，高效能的设备归客户所有。叶东在2003年12月投资的北京佩尔优科技有限公司，就是这样一家专业化的节能服务公司。
谈及投资过程中的曲折经历，叶东表示一言难尽。“有很多的曲折经历，包括在公司的整
个管理、方向、定位上做了很多大量的工作，用了将近一年的时间论证和考察。由于当时也是刚刚开始对环境保护的投资，所以花了很多时间，进行了公司结构的转变，比如把它从一个国内的公司变成国外的公司。我们还花了一些时间把它从一个桂林的公司转变成一个全国性的公司。”
继续领跑
对于未来的投资趋势，叶东说，“新能源里节能应该是最热门的。生物质能、
风能新型能源应该还是有很大的空间的，还包括碳交易。我们早期之所以大部分是对污染治理技术的投资，是因为五、六年前我们介入的时候，市场上根本没有新型能源市场，没有这些投资机会
。我们是随着中国清洁领域的发展而发展的，先是先污染后治理的方法，然后才是节能、新能源等，包括我们投资的江西赛维和南京中电等。”
对于如何保持优势和地位。叶东认为，由于其对这个市场多了几年的实践，对这个市场的情况是比较了解的，因此，最起码对一些商业模式和技术市场趋势的判断有很大的把握。对于一些将要兴起还未兴起的产业也已经有了相应的准备，这也是一个优势，对于新兴项目的判断会以一个更快的时间进入决策。此外，国际上大的跨国公司会带来很多信息，也便于青云在全世界范围内寻找更多的项目和技术。
对于投资理念，叶东表示没有什么变化，“国际上环境基金投资是三重底线的投资，即追求财务效益的同时追求环境效益和社会效益的回报。”
叶东提醒，现在行业热起来了，但有些案子鱼龙混杂。“虽然我们当时投的时候这个行业很冷，但是大家都是在踏踏实实地做事情。现在由于太阳能领域催生了一批富豪，给大家创业带来了一些不切实际的想法，因而在公司价值和操作速度上都有一些偏离。这也是我们在投资中极力避免的，我们坚持自己对于行业、市场、技术和管理团队的判断，这是我们的原则。”叶东表示，“今后新能源将是我们的重点
，这也是国家宏观政策带来的巨大的市场。”
危机管理语录行动起来，最大限度争取时间
危机应对，态度是关键
请专家站出来说话
实事求是，告之真相
一个窗口，一个声音
公众的利益至上
避免与媒体抗争
谣言止于公开
第一时间了解真相
可以不说，但说的就要做
危机预警不可没有
高层在适当时间站出来
信息发布要有节奏
不知道的永远不要说
建立一套媒体沟通机制
媒体报道是群众赋予的责任，不可责怪媒体
争取稳住内部员工
每个员工都是组织的面孔
积极配合主管部门的调查
对员工进行一定的危机应对培训
保持开放的心态
关心国家的相关政策
积极开展公益活动，塑造正面形象
引导社会舆论发展
寻找同盟
整合所有的力量
学会如何道歉
变危机管理为管理危机
积极寻找“意见领袖”
随时了解利益相关者的需求
不要说谎
危机，危机与机会
了解媒体，方能用好媒体
不要轻易触动民族神经
认识到自己的“短板”
规范言行，完善新闻发言制度
给利益相关者提供补偿
及时总结经验
定时危机演习
开展事件营销，转移公众视线
所获荣誉叶东于2001年建立了青云创投，管理着的“中国环境基金2002”和“中国环境基金2004”是中国第一支也是最为成功的清洁技术基金。
2002被评为“最活跃风险投资人”；
2003被评为中国“十佳风险投资人”；
2003中国新经济年度人物100人；
“2004年度环保人物”提名；
2005年被环保产业投资论坛授予“2005先锋人物”。
投资项目投资项目
投资时间
涉及金额
涉及股份
所属行业
赛维LDK
2006-12-01
2250万美元
N/A
新兴能源
赛维LDK
2006-09-28
4800万美元
N/A
新兴能源
中电光伏
2006-05-04
2800万美元
18.42%
新兴能源
嘉禾木
2006-01-01
N/A
N/A
环保节能
龙禹环保
2004-06-26
212万美元
N/A
环保节能
佰德信
2004-06-20
250万美元
N/A
其他IT业
嘉禾木
2004-06-08
132万美元
N/A
环保节能
佩尔优
2003-12-31
200万美元
N/A
环保节能
志诚环境
2003-12-01
N/A
N/A
环保节能
东江环保
2003-01-29
50万美元
6.5%
环保服务
