谢宏明
专注于TPM/TnPM管理体系、专注于自主维护的在线开展，员工的沟通和组织小组活动。熟知外资企业对TPM推进的流程与要求。对5S推行，现场改善，效率提升，品质改善，员工士气提高和TPM有丰富的实际操作经验。
一、现任
广州学府设备管理工程顾问有限公司 项目助理
二、历任
LG化学信息电子材料有限公司事务局TPM担当
SHARP电子有限公司5S担当
三、研究范围（专长）
现场人员5S/TPM培训
现场5S/TPM推进指导
5S/TPM活动的开展
5S/TPM现场小组推进实施计划制定
样板机台打造
TPM诊断评价与激励
员工的沟通和组织小组团队活动
现场三定管理
现场目视管理及标准化
在线实施自主保全
现场6H(不合理)查找及改善。单点课教育
制作整顿清扫标准
工程KPI设定及小组课题改善
四、主要论著
编著《小组团队活动与自主管理》
编写企业内部5S基准书
编写企业内部目视管理执行标准书
编写企业内部5S、TPM相关教育资料和培训案例
可视化手册
五、指导/评价/培训过的企业
郑州自来水总公司
湖南华菱涟源钢铁有限公司
中国人民解放军某工厂
仪征化纤短纤中心
中国石化齐鲁股份有限公司烯烃厂
上海泰耐轴承有限公司
南京地铁-工务中心
