指标化奖惩是根据本厂机构设置及岗位设置,各部门按职能性质划分为三大类:一类为生产业务类部门,即生产部、销售部、采购部;一类为技术类部门,即设计部、品质部;一类为行政管理部门,即行政部、财务部、总经理办公室等。
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指标化奖惩是根据本厂机构设置及岗位设置,各部门按职能性质划分为三大类:一类为生产业务类部门,即生产部、销售部、采购部;一类为技术类部门,即设计部、品质部;一类为行政管理部门,即行政部、财务部、总经理办公室等。