出版社:建材工业出版社
规格:精装全四卷
定价:998.00元
2009年3月
前言：
从事国际工程项目管理不仅要有扎实的工程专业技术知识，同时还要懂得工程项目管理的国际惯例，以及国际工程市场开拓、国际金融与外贸的相关知识，只有这样才能适应国际工程市场激烈竞争的需要。为此，我们编写了本套大型国际工程专业用书，以方便国际工程管理人员与技术人员的查阅。
全书内容共十篇，主要内容包括:国际工程项吕管理综述，国际工程咨询，国际工程项目招标与投标，国际工程项目合同管理，国际工程项目进度管理，国际工程项目质量管理，国际工程项目安全管理，国际工程项目成本及费用管理，国际工程风险规避、风险转移与索赔，项目融资与外汇以及相关的政策法规。本书所阐述的内容囊括了国际工程项目管理的方方面面，资料新颖，实用性强，在绝大多数国际工程项目上都是适用的，对国内重大工程项目的实施也颇具参考价值。
目录：
第一章 国际工程项目成本与费用管理概述
第一节 国际工程项目成本管理的概念
第二节 国际工程项目成本管理的程序
第三节 各国国际工程项目成本管理的共性
第二章 国际工程项目成本与费用管理的基本方法
第一节 国际工程项目资源计划的编制方法
第二节 国际工程项目成本估算的方法
第三章 工程项目费用估算与费用计划
第一节 工程项目费用估算
第二节 工程项目费用计划
第四章 工程项目费用控制
第一节 费用控制的依据
第二节 费用控制的步骤
第三节 费用控制的方法
第五章 各国及香港工程项目成本管理借鉴
第一节 美国的工程项目成本管理
第二节 英国的工程项目成本管理
第三节 法国的工程项目成本管理
第四节 德国的工程项目成本管理
第五节 香港的工程项目成本管理
第六节 国内、外工程项目成本管理的比较
第九篇 国际工程风险规避、转移与索赔
第一章 工程项目风险与风险管理
第一节 国际工程项目风险管理概述
第二节 工程项目风险因素分析及评价
第三节 国际工程项目参与各方的风险
第四节 工程项目的风险管理
第五节 各国工程项目风险管理的特点
第六节 国内、外工程项目风险管理的比较
第二章 国际工程保险
第一节 工程保险的基本概念与分类
第二节 工程保险内容
第三节 工程保险的投保与索赔
第四节 工程保险应注意的问题
第三章 国际工程索赔的依据与程序
第一节 施工索赔的依据
第二节 对合同条款的解释
第三节 索赔工作的程序
第四章 施工索赔
第一节 施工索赔的计价法
第二节 索赔文件的编写法
第三节 施工索赔的组织与管理
第四节 施工索赔的成败关键
第五章 反索赔
第一节 反索赔的定义与种类
第二节 反索赔工作的内容
第三节 反索赔的合同依据
第四节 反索赔的具体做法
第五节 预防索赔和反索赔发生
第十篇 项目融资与外汇
第一章 外汇、融资及法律基础知识
第一节 外汇基础知识
第二节 国际工程融资相关知识
第三节 国际工程相关法律基础知识
第二章 国际工程项目资金管理
第一节 国际工程融资渠道
第二节 资金筹集
第三节 资金使用
第四节 外汇资金管理
第三章 国际金融市场及其计息
第一节 国际金融市场
第二节 欧洲货币市场
第三节 衍生金融工具市场
第四节 国际金融市场的利率与计息方法
第四章 国际金融机构贷款
第一节 世界银行集团及其他国际金融组织的贷款
第二节 世界银行与国际开发协会贷款的项目周期
第三节 区域性国际金融组织贷款
第五章 外国政府贷款
第一节 政府贷款的概念、性质和作用
第二节 政府贷款的机构、种类和条件
第三节 政府贷款和官方发展援助
第四节 政府贷款实施的一般程序
第五节 我国对外国政府贷款的管理及申请使用程序
第六节 我国对外国的政府贷款
第六章 国际商业银行贷款
第一节 商业银行贷款概论
第二节 国际商业银行短期贷款
第三节 国际商业银行中长期贷款
第四节 贷款货币的选择与费率折算
第七章 出口信贷
第一节 出口信贷概述
第二节 出口信贷保险
第三节 出口信贷担保
第五节 买方信贷
第六节 如何用好买方信贷
第八章 抵押贷款
第一节 物权担保与抵押贷款
第二节 不动产抵押贷款
第三节 美国房地产抵押贷款的具体类型与条件
第四节 动产抵押贷款
第五节 浮动设押
第九章 国际债券与欧洲票据融资
第一节 国际债券的类型、流通与关系人
第二节 国际债券的发行条件与偿还
第三节 欧洲票据融资
第四节 美国的商业票据融资
第五节 国际债券市场
第十章 项目贷款
第一节 项目贷款的产生、概念及参与人
第二节 项目贷款的类型与工程规划
第三节 项目贷款的担保
第四节 项目贷款的筹资来源
第五节 项目贷款的管理原则与内容
第六节 项目贷款的作用
第七节 项目贷款与,-.
第十一章 ,-. 方式
第一节 ,-. 项目概述
第二节 ,-. 项目的立项与法律谈判
第三节 项目合同框架
第四节 项目的担保
第十二章 国际租赁
第一节 国际租赁与国际租赁市场
第二节 租赁方式及其特点
第三节 国际租赁程序与合同
第四节 国际租赁的利弊,-
第五节 我国的国际租赁业务,.
第十一篇 相关法律法规
国家计委同意《中国国际工程咨询公司建设项目评估暂行办法》的通知-
对外贸易经济合作部、中国人民银行关于利用出口信贷开展对外承包工程
和成套设备出口实行资格审定的通知-
对外贸易经济合作部办公厅关于转发《中国对外承包工程和劳务合作行业
规范试行》的通知-
关于调整国际承包工程等项下经常项目外汇账户管理政策有关问题的通知
对外贸易经济合作部、中国人民银行、财政部关于印发《对外承包工程项目
投标议标许可暂行办法》补充规定的通知
工程咨询单位资格认定办法,
对外贸易经济合作部关于重新核定现有企业对外承包工程劳务合作和设计
咨询经营范围的通知
对外贸易经济合作部关于重新核准对外承包工程、劳务合作和设计咨询企业
经营范围的通知
境外进行项目融资管理暂行办法.
关于境内机构进行项目融资有关事宜的通知.
对外贸易经济合作部、建设部关于印发《关于对外承包工程质量安全问题
处理的有关规定》的通知.,
外商投资建设工程设计企业管理规定.
对外贸易经济合作部、海关总署关于印发《对外承包工程项下出口设备材料
的工作规程》补充规定的通知.
关于对外承包工程项目项下出口设备材料的工作规程.
对外承包工程保函风险专项资金管理暂行办法
外经贸部关于利用出口信贷开展对外承包工程和成套设备出口实行资格
审定有关问题的补充通知
关于部分调整对外承包工程、劳务合作经营资格条件的通知
对外承包工程项目投标议标许可暂行办法
附 录
附录一 英国皇家特许测量师学会的建筑工程工作量标准计算规则
附录二 美国建筑标准协会工程成本编码标准格式二级代码
附录三 与工程建设有关的一些国际学会与协会,--
附录四 国际工程常用英语词汇及缩写,-
国际工程建设项目管理及其各国工程项目管理模式实务全书
第一篇 国际工程项目管理综述
第一章 国际工程项目管理概论
第一节 项目与项目管理
第二节 项目管理过程
第三节 项目的计划、执行与控制
第四节 国际工程项目管理的发展
第五节 国内工程项目管理的发展
第二章 项目管理的目标、任务和组织
第一节 项目管理的任务
第二节 业主的履约任务
第三节 生产任务
第四节 承包商的履约任务
第五节 工程项目的组织
第六节 业主项目组同承包商项目组的关系
第七节 工程项目管理的目标
第八节 工程项目的范围
第三章 国际工程市场形式及我国国际工程事业发展现状
第一节 国际建筑市场概述
第二节 国际建筑市场的运行机制
第三节 国际建筑市场管理模式
第四节 加强我国建筑市场管理的对策
第四章 项目评估
第一节 项目评估的程序和研究方法
第二节 项目财务评价
第三节 项目国民经济评价
第四节 项目社会评价
第五节 项目后评价
第五章 国际工程项目建设管理体制与管理模式
第一节 建设项目管理的组织模式
第二节 建设项目投资责任制与项目公司
第三节 建设监理
第四节 承包商的项目组织
第五节 各国工程项目管理的主要模式
第六节 国内工程项目管理模式
第七节 国内、外工程项目管理模式的比较
第六章 工程项目采购管理
第一节 工程项目采购计划
第二节 工程项目采购招标准备
第三节 工程项目采购招标及来源选择
第四节 工程项目采购合同管理
第五节 业主、工程师和承包商的合同管理
第七章 加入世贸组织对我国建筑业的影响与对策
第一节 世界贸易组织和中国入世承诺概述
第二节 加入,-. 对我国建筑业的影响
第三节 加入,-. 后我国建筑企业应采取的对策
第二篇 国际工程咨询
第一章 国际工程咨询概述
第一节 工程咨询的概念、性质和特点
第二节 国际工程咨询的内容
第三节 国际工程咨询业的发展
第四节 我国工程咨询业的发展概况
第二章 咨询工程师与工程咨询公司
第一节 概念及要求
第二节 工程咨询公司在国际工程中的服务对象
第三节 工程咨询公司的组织形式
第四节 工程咨询公司的经营与管理
第五节 工程咨询公司的业务开发与信息收集
第六节 国际工程咨询行业组织
第三章 国际工程咨询专家的聘用
第一节 聘用咨询专家的必要性和选择方式
第二节 国际竞争性招标选择咨询公司的程序
第三节 个人咨询专家选择程序
第四章 国际工程咨询投标及咨询服务费用的计算
第一节 咨询投标的准备
第二节 建议书的编制
第三节 合同谈判与咨询服务的实施
第四节 国际工程咨询的合作
第五节 国际工程咨询服务费用
第五章 国际工程咨询业务
第一节 投资前的咨询
第二节 国际工程咨询的投标
第三节 工程项目的后评价
第六章 国际工程咨询公司的法律责任和风险
第一节 咨询公司的法律责任
第二节 风险和赔偿
第三节 降低风险的措施
第四节 咨询合同中需注意的问题和知识产权的归属
第三篇 国际工程招标、投标与概算
第一章 招标准备
第一节 概述
第二节 资格预审
第二章 招标
第一节 招标文件
第二节 开标、评标
第三节 决标和授标
第三章 国际工程投标
第一节 投标前的准备
第二节 投标书的编制
第三节 国际工程投标报价计算
第四节 投标报价分析与决策
第四章 国际工程设备材料招标与投标
第一节 国际工程设备材料采购
第二节 国际工程设备材料招标程序
第三节 国际工程设备材料招标文件编制
第四节 国际工程设备材料评标方法
第五章 引进工程、出口工程、经援成套项目概算编制
第一节 中国引进工程概算的编制
第二节 中国出口工程概算的编制
第三节 经援成套项目概算
第六章 国际通用的工程量计算规则
第四篇 国际工程项目合同管理
第一章 国际合同法基本原理
第一节 合同与合同法
第二节 节合同的订立
第三节 合同的履行
第四节 合同的转让及终止
第五节 合同争议的解决
第二章 国际工程项目合同管理概念、特点及内容
第一节 国际工程项目合同管理的概念及特点
第二节 国际工程项目合同管理的内容
第三章 国际工程项目合同管理基本模式
第一节 国际工程项目合同管理的依据
第二节 国际工程项目合同管理模式
第三节 合同条件的解释
第四章 ,-.-/ 的各类合同条件
第一节 国际咨询工程师联合会简介
第二节 ,-.-/《土木工程施工合同条件》
第三节 ,-.-/《土木工程施工分包合同条件》
第四节 ,-.-/《设计0建造与交钥匙工程合同条件》
第五节 ,-.-/ 业主1咨询工程师标准服务协议书简介
第五章 -/2 与3-3 编制的合同条件
第一节 合同条件
第二节 合同条件
第六章 业主方的合同管理
第一节 业主方对项目前期的管理
第二节 业主方对项目实施期的管理
第三节 业主方的风险管理,
第四节 业主方的索赔管理
第七章 承包商的合同管理--
第一节 承包商方在合同签订前的准备工作--
第二节 承包商方在项目实施阶段的合同管理-
第三节 承包商的风险管理-
第四节 承包商的索赔管理.
第八章 项目实施阶段合同管理.
第一节 业主、工程师和承包商在项目实施阶段合同管理中的主要职责.
第二节 工程实施中的矛盾与争端
第三节 如何正确认识与解决合同管理中的矛盾与争端
第九章 施工监理委托合同,
第一节 施工监理与监理工程师,
第二节 工程的质量控制
第三节 工程的投资控制
第四节 工程的进度控制/
第五节 施工监理的行政工作和信息管理
第十章 各国及香港地区工程项目合同管理的特点.
第一节 英国的土木工程合同条件.
第二节 法国的01 合同条件
第三节 美国常用的合同条件
第四节 日本建筑工程标准承包合同条件/
第五节 德国建筑招标承包条例/
第六节 香港地区标准合同条件
第十一章 国内外工程项目合同管理的比较
第一节 我国的合同条件和合同范本
第二节 国内、外工程项目合同管理的区别-
第三节 国内工程项目合同管理存在的问题及建议
第五篇 国际工程项目进度管理
第一章 国际工程项目进度管理概述
第一节 国际工程项目进度管理及其特点
第二节 国际工程项目进度控制的地位和任务
第三节 国际工程项目进度管理的影响因素
第四节 国际工程项目进度管理的基本方法和措施
第二章 工程项目活动与顺序安排
第一节 工程项目活动
第二节 活动顺序安排
第三章 工程项目活动时间估计
第一节 活动时间估计的依据
第二节 活动时间估计的方法
第四章 进度控制
第一节 进度控制的目标及概念
第二节 施工进度计划编制
第五章 各国工程项目进度管理的模式及特点
第一节 美国工程项目进度管理的模式及特点
第二节 欧洲工程项目进度管理的做法
第三节 日本工程项目进度管理的做法
第四节 各国工程项目进度管理的共同特点
第六章 施工计划
第一节 概述
第二节 施工计划的目的
第三节 施工计划的顺序
第七章 国内、外工程项目进度管理的比较
第一节 我国工程项目进度管理现状
第二节 加强我国工程项目进度管理的建议
第六篇 国际工程项目质量管理
第一章 国际工程项目质量管理概述
第一节 国际工程项目质量管理的概念
第二节 国际工程项目质量管理的特点
第二章 工程项目质量管理体系
第一节 工程项目质量策划
第二节 工程项目质量控制
第三节 族标准
第四节 全面质量管理,-
第三章 工程项目各阶段的质量管理,
第一节 可行性研究阶段的质量管理,
第二节 设计阶段的质量管理,
第三节 施工阶段的质量管理
第四节 验收阶段的质量管理,
第四章 质量控制和质量保证
第一节 质量控制
第二节 工程质量的形成过程及影响因素
第三节 施工阶段质量控制的内容
第四节 工序质量控制
第五节 工程质量检验
第六节 工程验收
第七节 质量控制的统计分析方法-
第八节 质量保证书
第五章 各国工程项目质量管理模式及国内外工程质量管理比较-
第一节 各国工程项目质量管理的基本模式-
第二节 国内外工程项目质量管理的比较.
第六章 加强我国工程项目质量管理的对策
第七篇 国际工程项目安全管理
第一章 国际工程项目安全管理概念、特点及发展趋势.
第一节 国际工程项目安全管理的概念及特点.
第二节 国际工程项目安全管理的发展趋势.,
第二章 施工现场规划和设施
第一节 进行施工现场规划和设施计划的必要性
第二节 与劳动力有关的设施以及与材料有关的设施
第三节 与劳动力有关设施的位置及大小
第四节 与材料有关设施的位置及大小
第五节 利用计算机选定现场设施的尺寸、位置并进行管理
第六节 建筑工程项目的特点以及施工现场设施规划的实质
第三章 施工现场的安全
第一节 安全问题的严重性
第二节 建筑业伤亡事故的主要原因
第三节 安全事故造成的损失
第四节 安全记录与安全生产责任
第五节 安全规定
第六节 工程项目在规划、设计和施工中的安全
第七节 安全培训
第八节 总承包商在施工安全中的作用
第四章 各国工程项目安全管理的基本模式
第一节 美国的工程项目安全管理
第二节 英国的工程项目安全管理
第三节 日本的工程项目安全管理
第四节 国内工程项目安全管理的基本模式
第五章 加强我国工程项目安全管理
第一节 我国工程项目安全事故频繁的原因分析
第二节 加强我国工程项目安全管理的对策
第八篇 国际工程项目成本与费用管理
