图书信息
书名：新编企业管理
作者：王占祥，申纲领
出版社：电子工业出版社
出版时间：2009-10-1
ISBN：9787121096631
开本：16开
定价：33.00元
内容简介本书是适应高职高专项目化、模块化、案例化教学改革的需要编写的。本书包含了认识企业与创建企业、企业管理原理、企业的巾场营销、项目可行性研究与决策、新产品开发与价值工程、企业生产管理、质量保证体系与设备管理、企业财务管理八大模块16章内容。本书特别强调应用企业现实中的案例；注重教学过程，使学生能广泛参与，多思考、多动手；通过设计安排特定的环节与活动，培养学生的合作意识、团队意识、创业意识及管理能力。
本书适合高职高专机械类、机电类、电子类、化工类、财经类、商务类、旅游类等专业的教学使用。
图书目录绪论
模块一认识企业与创建企业
第一章认识企业
第一节企业的含义与种类
第二节现代企业制度
本章小结
习题
第二章创建企业
第一节企业创建的方式
第二节企业登记注册
本章小结
习题
模块二企业管理原理
第三章管理学概述
第一节管理的性质与特点
第二节管理思想和理论的演变
第三节管理的基本原理
本章小结
习题
第四章企业管理概述
第一节企业管理
第二节企业管理现代化
第三节企业文化与企业形象
本章小结
习题
模块三企业的市场营销
第五章市场营销概述
第一节市场营销概念
第二节市场营销哲学
第三节市场细分与目标市场定位
本章小结
习题
第六章市场营销策略
第一节产品策略
第二节定价策略
第三节分销渠道策略
第四节促销策略
本章小结
习题
第七章电子商务
第一节电子商务概述
第二节网络营销
本章小结
习题
模块四项目可行性研究与决策
第八章技术经济分析与可行性研究
第一节技术经济分析的基本原理
第二节技术经济分析的静态评价方法
第三节技术经济分析的动态评价方法
第四节项目可行性研究
本章小结
习题
第九章决策技术
第一节决策概述
第二节量本利分析法
第三节不确定型决策的方法——决策表格法
第四节风险型决策的代表方法——决策树法
本章小结
习题
模块五新产品开发与价值工程
第十章新产品开发与价值工程
第一节新产品开发
第二节价值工程
第三节生产技术准备
本章小结
习题
模块六企业生产管理
第十一章企业生产运作管理
第一节生产运作管理与生产过程概述
第二节生产过程组织的基本内容
第三节生产过程的高效组织形式
第四节生产计划
第五节先进生产计划与制造系统简介
本章小结
习题
第十二章生产现场管理
第一节生产现场工艺管理
第二节6S管理
第三节安全管理
本章小结
习题
第十三章网络计划技术
第一节网络图的构成和画法
第二节网络图时间参数的计算
第三节网络计划的优化
本章小结
习题
模块七质量保证体系与设备管理
第十四章企业质量管理
第一节全面质量管理
第二节企业质量保证体系
第三节质量认证
第四节ISO9000族标准
本章小结
习题
第十五章设备管理
第一节设备管理概述
第二节设备的选择与使用
第三节设备的磨损与维修
第四节设备的更新与改造
本章小结
习题
模块八企业财务管理
第十六章企业财务管理
第一节企业财务管理概述
第二节企业筹资与投资管理
第三节企业资产管理
第四节企业财务控制与管理
第五节财务分析与评价
本章小结
习题
附录
附录A大中小型企业划分标准
附录B西安市工商行政管理收费项目及依据
附表C资金时间价值系数简表
附录D固定资产分类折旧年限表
