新词来源
以前大家碰到难办的事或处境尴尬的时候，一般都叫坐蜡；网络时代诞生了与时俱进的新词──坐灯管。虽然“坐灯管”已经摆脱了“坐蜡”的窘迫含义，用一种高姿态来俯视众人，摆出一副救世主的超脱，却还是不能摆脱被架在上面烤着的命运。
继60后晋升社会中流砥柱、70后在各单位挑了大梁之后，80后们也逐渐成长了起来，不少奔三的80后们也纷纷当上了主管，坐上了“灯管” 。
管理困境跟60后70后相比，80后生长在一个特殊的历史时期，经历了中国社会的巨大发展和经济上的飞跃，以独生子女为主，从小接受的信息是摆脱束缚、追求个性和自由。与其说80后的主管不好当，不如说80后的员工更难管理，在他们的字典里，没有“服从”二字，凡事还更喜欢多问几个为什么。
因为从小崇尚自由和个性，他们多半既不喜欢管人也不喜欢被人管，觉得自己干好自己的活就行了；即使被提拔到管理地位，也不愿意摆领导的样子，以为跟手下打成一片就能感动大家在工作上配合，虽然表面上看着挺融洽，却并不出活，造成管理上的困惑。
管理建议首先，在接到主管任命的那一刻，调整好心理尽快进入管理者的角色：
80后管理者
1. 准备好开始忍受寂寞，做一阵子孤家寡人。因为做主管伊始，会自然遭到原有的工作圈和朋友圈的排斥，任何不经意的言行，都会被贴上“当官就变脸”的标签，但是必须挺住，大家的偏见绝不会因为讨好而停止，相反，如果为了昔日的友情而牺牲到手的晋升，得到的绝不会是失而复得的友情，而是关于“不称职” 的议论。
2. 准备好跟被管理者保持距离，保持神秘感。可以保持适当的团队娱乐节目，但尽量不要把自己的私事、家事和对人的看法随口跟人分享，这样才容易把大家的注意力集中到你的工作成绩上，而不是八卦新闻上。
3. 开始准备结交同等层次的主管朋友，开拓新的朋友圈。虽然经常看到电影电视剧里，一个高高在上的管理者，因为痛失真挚的友情而幡然悔悟，毅然放弃了高位，重新赢得了老朋友，不过现实生活中这种事是不会发生的，即使发生了，结局也不会像电影里那般美好。破镜重圆后呢？在生活的重重压力下，两个老朋友的生活是如何继续的？电影不会告诉我们，但现实生活却会告诉我们，那就是，俩人都不会混得很好！
对于年轻主管而言，要求他们完全做到上述心理调整的确不是容易的事，他们心里经常有很多苦闷需要倾诉，情绪控制又很难做到位，所以经常会发生灯管上的主管感觉精疲力尽、费力不讨好，灯管下面的员工觉得自己怀才不遇、明珠暗投，甚至发生更激烈的办公室摩擦，结下一辈子的恩怨。
所以管理者不仅要克服心理上的障碍，在工作上也要建立一定的衡量标准和监督机制，才能更好地去管理。
