洛阳轴承集团公司第二小学是一所充满时代气息的，在全省乃至全国都较有名气的小学。１９９４年，黄秀梅担任校长时，就提出“向管理要质量，向管理要效益，质量就是效益”的理念，要求教师树立“素质教育观念，一流质量观念”。她主持制订的《系统管理法》、《目标管理考核法》在洛阳市教育界引起强烈的反响，５０多种责任工作制度，使每个岗位都有章可循。在管理中，该校以规范化的管理和量化考核为准绳，全面实行工作态度、教学质量与工资挂钩的措施，作到了奖惩分明，公平竞争。学校形成了严谨规范的优良校风。
在实施特色教育的过程中，黄秀梅校长更加重视规章制度的作用。为发展特色教育，学校出台了《实施素质教育，创办特色学校》的总体规划，制订了《发挥乒乓优势，创办特色学校》的方案，使特色教育有章可循，有法可依，在制度的保障下顺利进行。
经过１０年的不懈努力，轴二小赢得了良好的社会声誉，先后被命名为“中央教课所小语学法指导课题试验基地”、“国家教育部重点课题小学生创造力培养实验学校”、“全国特色育人成功学校”、“全国体育传统项目学校”、“全国中小学思想道德建设活动先进单位”、“全国群众体育先进集体”等多项荣誉。
如今的轴二小形成了以乒乓球项目为龙头，以航模、形体等项目为特色的教育品牌。“健康第一、快乐成长、以体促智、以体促德、以体促健康、以体促发展”的理念已变成师生的自觉行动。人们称轴二小是青年教师成长的摇篮，是教改的沃土，是孩子健康成长的摇篮。
