绍兴广播电视总台于2005年5月20日正式成立。她是在合并绍兴人民广播电台、绍兴电视台、绍兴广电信息网络有限公司、绍兴广播电视报社、绍兴市广播电视中心管理处、绍兴市乡镇广播电视管理中心、绍兴电视艺术中心等单位的基础上，经中共绍兴市委、绍兴市政府批准，重新组建的正处级准公益性新闻事业单位。目前本台拥有六个电视频道，即新闻综合频道、公共频道、影视娱乐频道、绍兴商务电视、绍兴有线娱乐、绍兴有线图文；三个广播频率，即新闻综合频率、交通频率、戏曲频率，与浙江广播电视集团合办的两个广播频率，即音乐调频和城市之声；一张有线电视网络；一张《绍兴广播电视报》，以及《绍兴广播电视总台》、《绍兴有线网》网站，是一家集电视、广播、网络、报纸和网站等于一体的多媒体传媒集团。
绍兴广播电视总台目前建有9个综合管理部门、8个内容生产部门、2个经营性公司。绍兴广播电视总台在管理体制上，将党委领导和现代企业管理制度有机结合；在组织结构上，采用直线职能制、频道频率制、公司经营制相结合的混合型组织结构；在运行机制上，探索实施以“3p”管理为核心的现代企业人力资源体系。
作为一家区域型的多媒体传媒集团，绍兴广播电视总台一直致力于打造广播电视栏目节目的本土化品牌，电视栏目《绍兴新闻联播》、《直播绍兴》、《师爷说新闻》、《莲花剧场》，广播节目《738早新闻》、《行风热线》、《941早班车》等都已成为绍兴区域最具影响力的栏目节目之一，2006年，绍兴广播电视总台电视频道黄金时段绍兴地区市场达占有率36.99%,广播频率市场占有率达67.51%。
经过资源整合，绍兴广播电视总台已开始尝试全方位拓展广电产业，拉长产业链，掊育增长点，扩大盈利点，包括有线电视数字化改造、付费电视经营、电视剧投资经营、新媒体业务开发等内容。同时，本台也致力于通过资本运营的方式发展壮大，积极遵循融入全国、拉长产业链的发展战略，开放资源和市场，寻求伙伴和商机，正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作，从一个地方广播电视播出机构转变成面向全国，面向市场的现代广电传媒产业务集团
