主要职责一、贯彻执行国家、省、威海市关于国民经济和社会发展方针、政策；结合文登实际，研究编制全市国民经济和社会发展中长期规划和年度发展计划，并组织实施。
二、负责汇总分析财政、金融等部门以及其他国民经济和社会发展情况，搞好宏观监测，分析研究国内外进行调查研究，提出对策与建议，给市政府当好“参谋”。参与研究财政、信贷政策，研究提出运用经济杠杆促进经济发展的政策建议。
三、研究编制土地、矿产、旅游、水利、电力、人力等资源开发、节约、整治、保护的总体规划，提出有效开发资源的政策措施，并据此实行宏观调控、统一管理，协调人口、资源、环境与发展的关系，使各种资源得到有效保护和合理开发，并发挥最佳效益，促进国民经济及社会事业的可持续发展。
四、对农业和农村经济发展进行宏观调控和管理，编制农村经济发展中长期规划和年度计划，并组织实施；负责对农业基础设施、农业综合开发等农业项目的管理，提出农业结构调整意见，促进农业和农村经济结构优化，推进农业经济发展。
五、对全市工业、交通、能源、邮电行业实行宏观管理，编制中长期行业规划及年度计划，并组织实施；对工业项目进行管理，提出结构调整的目标、政策、措施，促进产业、产品结构，企业组织结构和所有制结构的优化升级。
六、研究分析国内、国外两个市场的供求状况，编制上报重要商品供求总量平衡和重要农产品进出口计划，以及原材料产品、设备等配额计划，并组织衔接实施；编制市级储备计划，综合平衡各类重大市场的发展规划和总体布局，引导和调控市场。监督国家价格方针、政策和法律法规的贯彻执行，组织研究全市性的重大价格政策措施。负责企业债券发行的审定、粮食加工企业粮食收购资格的认定。
七、提出全市固定资产投资总规模，安排下达基本建设投资计划，监测全市固定资产投资运行情况；负责协调指导全市争取上级政策性资金项目工作；指导监督国债等政策性贷款的使用方向，负责国债资金的收取偿还；按照有关规定和审批权限，申报、审批基本建设项目建议，为政府决策提供参考；负责政府出资重大建设项目的稽察工作。
八、研究提出全市利用外资的发展战略和结构优化的目标政策；负责审批上报外资项目，申报境外投资项目。
九、研究编制全市城市化发展规划，确定农民进城的规模、速度，提出加快发展民营经济、实行土地规模经营、改革户籍管理制度等一系列与城市化发展相关的政策措施，促进全市城市化的有序发展。
十、做好科学技术、教育、旅游、文化、卫生、人口等社会事业与国民经济和社会发展的衔接平衡，搞好高新技术产业项目及社会事业项目的审批、申报，推进重大科技成果的产业化，提出经济与社会协调发展、相互促进的政策，协调各项社会事业发展中的重大问题。
十一、研究提出全市国民经济动员计划，指导和组织国民经济动员方面的有关工作。
十二、负责与国家、省信息中心、威海信息工作站的业务工作联系；负责国家发改委经济信息卫星网的整体规划及实施、内容编辑、网页设计等项工作；负责发改委系统刊物、资料、重要产业政策、信息的编辑、出版和发行工作。
十三、承办市委、市政府交办的其他事项。
内设机构及主要职能文登市发展和改革局设6个职能科室。一、办公室协助局领导组织协调机关日常工作；拟定工作制度、工作计划并监督检查实施情况；负责机关文秘、信息、宣传、档案、保密、机要通信、资产管理、安全保卫、督查督办、会议组织、后勤管理服务，以及人事、劳动工资管理和信访工作。二、综合科综合科（挂国民经济动员办公室牌子）。负责全市国民经济与社会发展中长期发展规划的编制，负责年度计划的汇总；编制人口、劳动就业、文教卫生等社会事业计划；负责社会事业项目及高新技术产业项目的审批、申报、实施及管理和协调工作。组织拟定全市国民经济动员计划，指导和组织国民经济动员的有关工作。研究有关利用外资的宏观调控政策，提出利用外资和境外投资的发展战略和中长期规划、年度计划；负责全口径外债的总量控制、结构优化和检测，研究提出防范外债风险的措施；申报和审批利用外资、境外投资项目。三、工业科负责编制全市工业、能源、交通、邮电行业发展中长期规划及年度计划，并组织实施；对计划执行情况进行预测、预警，对出现的相关问题提出对应措施，给领导决策提供参考。负责全市工业项目的审批、申报、实施及管理和协调工作。四、农业科负责编制全市农业及农村经济发展中长期规划及年度计划，并组织实施，对计划执行情况进行预测、预警，对出现的相关问题提出对应措施；参与制定小城镇发展规划。负责全市农业项目的审批、申报、实施及管理和协调工作。五、投资科负责编制固定资产投资中长期规划、年度计划，并组织实施；监测全市固定资产投资运行，协调指导专项建设资金和政策性固定资产投资贷款的使用方向；指导和协调全市招投标工作，草拟招投标规章、综合性政策；对国家、省和市政府出资重大建设项目建设过程中的工程招标活动进行监督检查。六、财贸科研究提出全市内外贸的发展战略和规划，编制年度发展计划，并组织实施；对财政、金融、财贸、外经等部门的发展情况进行分析，提出促进经济发展的措施建议。
管理的事业单位隶属文登市发展和改革局管理的事业单位有2个。一、市重点项目办公室根据上级产业政策和我市工农业结构，研究发展思路，研究发展思路，为领导决策服务；积极引进重点项目，参与重点项目的考察、论证、咨询、评估，并负责项目的可行性研究报告的编写，上报上级立项；负责项目库管理，利用微机加强项目管理和监督，跟踪项目进展情况，及时提出合理化建议；负责协调指导全市争取上级政策性资金项目工作；知道监督国债等政策性贷款的使用方向；承办市发革局交办的其他事项。
根据上述职能，市重点项目办公室设2个职能科。
（一）项目管理科。负责全市重点工程项目的管理，建立项目数据库，记录项目档案，掌握资金使用情况，跟踪项目进度，为市委、市政府提供重点工程项目的数据、进度、质量、效益和问题等相关情况。
（二）咨询评估科。负责全市重点工程项目的评估与咨询，对重点工程项目的预测、必要、可能、可行做出全面的评判和报告，对项目的起因、效果及问题等方面作出客观的咨询和诠释，帮助项目项目单位审核可行性研究报告。二、市信息工作站负责与国家、省信息中心和威海信息工作站联系相关业务；负责国家发展和改革委员会经济信息卫星网与我市相关信息的规划、编辑、网页设计等工作；负责发改委系统刊物、资料、重要产业政策、信息的编辑、出版和发行工作；承办市发改局交办的其他事项。[1]
