资源优势
国丹集团充分利用丰富的市场和资本资源，大力投资发展医疗设备贸易代理、融资租赁等协同效应业务，为国内医疗机构提供国际化、专业化的资本、财务、技术等增值服务。国丹集团已经和国内多家医学院校和科研机构建立战略性合作关系，拥有 500 余名由北京、上海、广州等各大医院各个学科的学术带头人组成的专家库，可随时提供疑难疾病的会诊、手术等技术支持。
战略转型2004年，国丹集团开始挺进医院投资管理产业，通过购并、合作、托管、新建等各种形式直接投资医疗技术研发、建设和诊疗服务领域，发展医疗机构连锁，组建包括深圳罗岗医院、深圳雪象医院、深圳健安医院、深圳仁康医院、深圳国泰妇科医院、深圳国瑞泌尿外科医院、中山国丹中医院、顺德阳光康复医院、深圳华南妇科医院等数十家综合型医院和专科医院在内的医疗产业集团。
已经完成华南和华东的战略布局，并根据集团医院优势和区域市场特征，在妇产科、中医康复科、男科、骨科四类科室中，形成业务结构为1（强势科室）+3（特色科室）独特综合医院模式，并以此为依托开发高起点超规模，以“专科专业专注专家”四专特色的专科医院。
战略发展2008年，国丹战略转型调整，通过股权改革构建国丹创业平台，制定国丹管理标准，清晰国丹主营业务，搭建国丹人才团队，沉淀国丹企业文化；全面启动高端技术、管理人才引进战略、财务风险控制与新一轮投资战略，医教研核心骨干技术人才稳定与激励制度、逐步规范管理流程并与国际接轨战略、品牌规划战略导入、并建立与国丹集团雄厚实力相匹配的品牌体系与架构等等一系列改革，国丹集团正逐步呈现主营业务突出、差异化核心优势彰显的高竞争力、强抗风险的医疗航母气象，开辟出了一条适合国情的健康产业改革发展模式，引领国丹事业全面驶入国际化大医疗集团行列。
展望未来国丹人将继续围绕医患共同价值利益追求点“规范、安全、高效、先进、诚信”的十字经营方针，着眼长远，达到社会责任效益与经济效益平衡；以科学的管理、骄人的业绩、昂扬的斗志、先进的文化……激发全体国丹人的责任感和使命感，实现角逐国际医疗市场的跨越，为国人健康努力，为中华民族健康产业努力，在实现企业社会价值的同时实现员工的人生价值。
