版本信息主讲：张嘉伟[1]
组成：4DVD+1工具盘
出版：北京高教音像出版社
定价：680元
编辑推荐如何留住企业专业人才[2]？如何使用有能力、难管束的员工？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式，形成攻坚团队？如何培养员工的责任意识？
帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！
讲师介绍张嘉伟南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构分析师，以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时，张老师担任江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人，清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授，是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击人力资源管理问题要害！
书摘目录《优秀人才》课程大纲
第一讲：高手的眼光“仁者无忧”——重新认识人力资源管理的中国特色（上）
●企业人力资源管理的怪现象
●只有重人轻财方能人财两得
第二讲：高手的眼光“仁者无忧”——重新认识人力资源管理的中国特色（下）
●破解人才管理两大危机
●人力突围必做十件事
第三讲：高手的心“失信则失心”——人力资源管理的盲区
●企业人力资源管理效率为何低下
●如何留住核心员工
●奖惩也要讲艺术
第四讲：高手的手“出手见效”——目标管理
●设定目标的公式
●如何进行目标管理的跟踪和考核
第五讲：高手的手“出手见效”——目标分解
●演武场：教你学会使用“SMART目标行动计划表”
第六讲：高手的手“出手见效”——用才有道
第七讲：高手的手“出手见效”——绩效面谈讲技巧
●绩效面谈九步骤
●情景模拟视频：绩效面谈技巧深度分析
第八讲：高手的脑“解放思想”——企业文化管理
四、适合人群
企业各部门管理人员。
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《经营管理篇——精准掌控》 《人才培养篇——加速绩效》 《员工激励篇——高效工作》
