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总经理的绩效管理技巧

王朝百科·作者佚名  2011-11-16
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版权信息总经理的绩效管理技巧

白崇贤 主讲

出 版 社:北京大学出版社

出版日期:2009年6月4日

盘数: DVD 6盘

讲师介绍毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖,2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育企管顾问(股)公司董事长。 白崇贤先生是台湾第五代管理创始人、国际企管专家,因成功策划著名品牌“康师傅”而在大陆名声大噪,被称为“康师傅”的师傅。由他领导的台育企管顾问公司,因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。他们将王永庆的管理理念和台塑的管理制度传播到亚洲各国,先后担任世界著名华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、四川希望集团等近千家中外企业的管理顾问,帮助众多企业迅速发展壮大。 著作有:《迈向另一座高峰》(中央日报社出版)、《超越颠峰》(北京中国经济出版社出版)、《新头脑风暴》(广州经济出版社出版)、《第五代管理与营销》(广州电视台录制,甘肃音像出版社出版)、《授权与激励》(VCD课程,由中国科学文化音像出版社出版)。

内容提要总经理的绩效管理技巧 第一讲 考核基本功:认识你的部属(上) 第二讲 考核基本功:认识你的部属(下) 第三讲 目标设定与考绩要领(上) 第四讲 目标设定与考绩要领(下) 第五讲 KPI使总经理变得更轻松 第六讲 台塑管理“三宝” 第七讲 KPI责任考核表实例分析 总经理怎样激励部属 第一讲 总经理为什么要学会激励部属(一) 第二讲 总经理为什么要学会激励部属(二) 第三讲 总经理为什么要学会激励部属(三) 第四讲 总经理为什么要学会激励部属(四) 第五讲 总经理激励部属的有效策略(一) 第六讲 总经理激励部属的有效策略(二) ……

 
 
 
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