1.机械科研工作人员李永新，高级工程师。河北宁河人。1954年毕业于北京航空学院发动机系。历任第二机械工业部技术司技术员，机械工业部科技情报研究所室主任、副总工程师、高级工程师、副所长、所长，中国机械工程学会第五届常务理事、机械科技情报专业学会第一届理事长，中国科学技术情报专业学会第二届副理事长。长期从事机械科技情报工作。1974年发表的《国外机械工业的水平、动向与发展》一文，1978年获全国机械科技大会奖。译有《自动设计》、《工业机械人的结构与应用》等。
2 李永新 副教授：男，1962年2月出生,中国科学技术大学九系硕士毕业，于1986年7月至1988年11月任中国科学技术大学九系助教，1988年12月到1996年11月任中国科学技术大学九系讲师，1996年12月至现在, 中国科学技术大学九系副教授，1997年任机械基础教研室副主任2000年任机械基础教研室主任，院机械与测控实验室副主任。
研究方向：
精密计量与控制
智能机器人
教学工作：
1．精密机械零件课程主讲
2．机械原理课程主讲
3．机械制图课程主讲
4．机械设计课程设计指导
5．本科毕业论文指导
6．现有硕士研究生4名
科研:
弧面分度凸轮数控磨削技术及系统，省科委鉴定，省科技进步四等奖
光栅测角仪，省科委鉴定
光栅千分表，省科委鉴定
语音识别与应用技术
多智能体协调控制技术(机器人足球系统)
高机动越障机器人
具有复合变形机构的微小型机器人
仿生机器人
专利：
发明专利：语音控制方法，专利号：ZL 02 1 40408.9，2005年8月17日授。
发明专利：申请号：200510094311. X，具有复合移动机构的全自主高机动机器人，2005年9月15日。
实用新型专利：自主越障机器人的复合移动机构，专利号：ZL 2005 2 0075351.5，2006年11月29日授。
实用新型专利，申请号：200420024717.1，平行四边形高架连杆越障机构，2004.2.16
实用新型专利，高机动被动式越障机器人，专利号：ZL 200420024715.2，（7/11），2005,1,16授。
发表论文：
基于Play策略的小型足球机器人角色分配研究，自动化与仪表，2006年
基于DSP的足球机器人控制电路设计，电器自动化，2006年
足球机器人带球与击球机构设计及其控制，中国科技大学学报，2006年
一种改进的机器人视觉匹配方法，自动化与仪表，2005年
全向移动机器人的结构设计与姿态控制研究，控制理论与应用，2004年
用于CCD图像采集的自动聚焦控制系统设计，测控技术，2004年
轮式足球机器人平滑运动轨迹控制算法的研究，自动化与仪表，2004年
语音控制型空调遥控器设计，自动化与仪表，2004年
多目标实时搜索的足球机器人视觉系统设计，自动化与仪表，2004年
RoboCup小型足球机器人AI决策系统设计，自动化与仪表，2004年
基于BP网络的足球机器人视觉系统标定，自动化与仪表，2004年
RoboCup小型足球机器人的运动分析与控制，自动化与仪表，2003年
RoboCup小型足球机器人红外测距系统设计，自动化与仪表，2003年
RoboCup小型足球机器人控制系统研究，自动化与仪表，2003年
F-180足球机器人结构设计与仿真分析，机电工程，2003年
RoboCup小型足球机器人结构设计与分析，机械与电子，2003年
语音控制应用系统设计，机械工程学报，2003年
滚子齿形凸轮数控磨床设计，机械设计，2003年
其它：
2002年中国机器人大赛RoboCup小型组 冠军
2003年中国机器人大赛RoboCup小型组 亚军、季军
2004年中国机器人大赛RoboCup小型组 冠军、季军
2005年中国机器人大赛RoboCup小型组 冠军、亚军
3.中公教育集团总裁毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，具有极其丰富的公务员考试实战经验，对中央国家机关和各省公务员招考有博大精深的研究，主持研发自成体
系、独具特色、效果显著的公务员考试辅导课程和全系列教材。讲授深刻、系统、精彩，《浙江省公务员考试用书》的主编，极受考生欢迎。
1999年创立象牙塔公司（摘自2004年《高科技创业者》月刊7月）
"象牙塔"不是一天建成的。
想了解它背后的故事，就要从象牙塔公司创始人李永新1999年6月至10月的那段经历谈起。
那是李永新至今为止最困难的一段创业时光，正是那段辛苦搭建"象牙塔"的日子，让他明白了"坚持"，对一个创业者特别是学生创业者来说是多么重要！
不欢而散
李永新的创业灵感是从学习体验中得来的。早在北京大学读书时，他发觉这里有大量关于学习方法与学习思维的知识，这种知识资源的充沛与家乡很多中小学生学习方法死板、笨拙形成了鲜明对比。如果能利用这丰富的教育资源，总结提炼出一套高效的学习方法和学习模式，服务于常年应试的中小学生，帮助他们提高学习成绩，这样的"智力服务"应该非常有市场。
1999年，李永新大学毕业，开始自己创业。起初，他得到了资金支持，投资方对李永新的想法很感兴趣，对这个市场的前景也很看好。然而，这次合作并不理想，并导致最终不欢而散。
首先是投资方与创业者在投资回报的预期上存在差异。
公司自1999年6月28日成立，到8月份实现收支持平，李永新觉得这已经是非常理想的业绩了。但是，投资方对这个新兴市场的预期更为理想化，两个月仅仅持平，令其对李永新创业团队的盈利前景产生了怀疑。
同时，学生创业者在实践中的不成熟表现令投资方不满。
很多大学生在初入市场时都有这样的"毛病"：缺乏经验、眼高手低。李永新也承认，这的确给公司带来了损失。
"比如，部门经理在月初向董事会汇报工作计划时，一二三条行动方案列在那里，看上去非常漂亮；等到月底总结时，问题全出来了，没有几条计划能落实和实现。其实他们不是没有意识到行动方案中存在的问题，只是没有想到困难多得会影响计划的实施。这就是学生不成熟的地方--事先对问题估计不足，事后解决问题的能力又不强。"
李永新自己也曾为了提高团队士气和投资方信心，把8月份的预算做成盈利，其实他明白，要实现盈利很困难。果然，到8月低，公司收支持平的结果引发了董事长的不满。事后，李永新回忆这段经历时非常感慨："从学生向真正的创业者的角色转换，真是需要一个漫长的过程！"
导致与投资方"散伙"的个人原因是，李永新感到，在得到资金的同时也受到了很大的束缚，自己不能掌握决定权，很多创业设想无法落实。"这样干下去，还不如到一个外企做高级白领呢！"
就这样，意见分歧导致心理隔阂，心理隔阂导致沟通不畅，沟通不畅导致管理层各自为政。1999年8月底，经过董事会上的一番激烈争吵，李永新的第一个公司宣告解体。此时，两个月前公司成立时北大校领导对他的鼓励之词，尚在耳边回响。
艰难岁月
首个公司的过早解体对李永新的打击非常大，他足足沉闷了一个月，无法振作。不过通过这一个月的思考，他意识到，想通过引入资金推动创业尽早成功，是很困难的。因为大量的资金投入意味着投资方占有了更多的话语权和决定权，公司的决策与创业者理想之间就会产生很大距离。李永新觉得这有悖于他的创业理想，不是真正的"创业"。
想清楚这件事之后，李永新便下决心要重新开始。他找回几位志同道和的同学，组成新的团队，由于这个团队中，有的人在读研，有的人在工作，前期的很多事情都是李永新亲历亲为。
"那是我们最艰难的一段日子"。主要的困难就是资金问题，李永新清楚地记得，当时他连北大附近每月200元的学生公寓都租不起，只能租一间每月600元的办公室，白天办公，晚上睡地板。即使这种"商住两用"的办公室，还是租了这月，不知租不租得起下月。
"你可以想象一下，两个月前，我还是一个北大的毕业生，前程一片美好，两个月后，我为了办自己的公司，连住的地方都没有。"那时候，李永新真正体会到"钱"是多么重要。他甚至连一日三餐都要算计着怎么样最省钱。
有一回，他约了几个同学到公司里讨论一个项目，到了晚饭的时候，他准备请大家吃饭，但翻遍口袋，只摸出五块钱。他急中生智，把身边所有能找到的、以前用过的银行卡找出来，一张一张地查余额，把那些10块、20块的余款取出来，凑了五六十块钱，才解决了晚饭问题。
即使这么艰难，李永新还是坚守着自己的创业信念，而且凭着这种信念，帮助他度过了公司成立中的道道难关。
公司注册需要出示办公地点的房产证，而李永新他们租用的600元钱的办公室竟无法提供房产证。注册中介看到这种情况，明确告诉李永新："手续不全，注册不了，你自己想办法吧！"李永新只好自己跑到工商局，找到负责此事的一位科长，向他诉说，"我们是北大的学生，创业初期非常艰难，租不起正规的写字楼；这种廉价的地方又无法提供符合要求的房产证。能不能特批，允许我们注册？"这位科长被他感动，破例为他注册了。事后，李永新自我解嘲地说："也许那位科长觉得，北大的学生都到这个地步了，挺令人同情的，所以就同意了！"
接下来就要解决注册资金的问题了。一般来说，公司注册最低也要10万元注册资本，但是，当时北京市出台了一个鼓励新办企业的优惠政策，允许最低注册资本为3万元。李永新东借西借，凑齐了3万多元钱。"要是没有这个政策，我还真不知道能不能借够10万元呢！"一直到现在，李永新仍然觉得，赶上了这个优惠政策是自己的运气。
好不容易注册上了，李永新拿着营业执照到银行开立账户的时候，再次遇到了难题。银行说从没见过注册资本这么小的公司，不给开办。李永新只好又对银行的一位副主任展开游说，向他解释自己的公司为什么只有这么小。最后，这位副主任也被感动了。"北京象牙塔信息技术中心"这才最终注册成立。
想想这些经历，李永新十分感叹："还是好人多，要不是他们给予这么多同情与支持，我们的企业可能根本创办不起来！"
重拾信心
象牙塔的"信心"是在一次特殊的经历中获得的，是一次"成功"同时也是一次"受骗"的市场经历。
由于项目策划的独到，加上市场操作的可行性强，象牙塔公司组织的"北京大学高考状元报告会"报告会接到了"第一单生意"，首场报告会定在石家庄举行。为迅速打开知名度，保证活动的成功率和规模性，考虑到自身能力上的不足，象牙塔在当地选择了一家合作伙伴。由他们负责广告宣传、联系学校、租用场地等事宜。李永新和他的团队则负责联系相关的北大教授，一些常年研究学习方法问题的专家，以及就读于北大的高考状元，组成演讲团。他们与教授、老师和状元们一起制定报告内容的大纲，具体到先讲什么，后讲什么，分哪些科目讲解，都做了最详细的安排。
不出所料，报告会非常成功，有一万多人到场参加，仅门票收入就达30多万元；但出人意料的是，象牙塔在做完这单生意后只得到5000元的收入，还不够李永新支付各种费用的。石家庄当地的合作方利用李永新他们急于把事情做成，希望与当地长期合作，缺乏经验，合同制定的不够具体等漏洞，以抬高广告和场租费用为手段，把象牙塔的利润挤压到最小。
报告会结束后，创业团队一行回到北京，破例去吃了一次麦当劳，但是，这顿"奢侈的晚餐"并没有让大家兴奋起来。市场的无情深深地给他们上了一课，让这群"象牙塔"里的人真正品尝到世态炎凉。"那时真得很幼稚，以为凭借自己的热情可以感动所有人，以为凭借自己的智慧，甚至可以改变商业规律。"
晚上，李永新一个人回到600元的办公室里，心情低落到了极点。"你说我们这做的是什么事儿呀？"本来以为这次行动可以成为公司走出困境的契机，没想到反到掉进了一个大坑里。灰心、丧气、动摇、怀疑的情绪包围了他。
好在这是一群年轻人，年轻是他们失误的根源，也是他们重新站起来的最大"资本"。当他们第二天聚在一起的时候，已经开始七嘴八舌地总结这次行动的成败得失了。
"不要想太多了，这件事情至少从一个侧面证明，我们的项目设想是成功的。"
"对，这次被他们骗了，但是，下次我们自己做，一定也能成功。"
"我们不在乎这一次，要把事业长久地做下去！"
"从这次报告会的成功可以预计，我们的市场是巨大的，一定能成功。"
……
三句两句，聊着聊着，大家的情绪重新高涨起来。
在后来的项目实施中，象牙塔的思路逐渐清楚起来：先对合作方公司的资格进行审查，确定资质合格后才决定与之签约。所签协议合同的内容一定要具体：预付款该付多少，报告团到达当地后应付多少，报告结束后应付多少……
一个月后，太原，象牙塔公司赚到了第一笔利润，3万元。
半年后，成都，象牙塔签下第一个10万元的定单。
他们酽然不再是一群不懂市场规律的小伙子了，而"象牙塔"也就是这样逐步稳固地建造起来了！
记者手记：
1999年，创业风潮席卷了大学校园，比尔？盖茨式的成功梦鼓舞着象牙塔中的精英，他们用一页页措辞激昂的商业计划书，勾画出一个个灿烂无比的市场前景，希望以此吸引投资者的目光，成就自己创业的理想。然而，2000年以后，很多学生创业者都黯然退出了市场舞台。李永新也在这场大潮中涤荡，他放弃了一份待遇不错的工作，"一根筋"地投入到他的创业梦中。
在从学生到创业者的角色转换中，他一路艰辛，但始终没有放弃。那种把自己的理想从一粒种子破土发芽，培育成大树的感觉能够让他热血沸腾。李永新对H。T。E说起过一个公式：成功=勤奋+智慧+坚持。他说，坚持，对学生创业者来说是最难做到的，因为学生做事情往往都很理想化，一点点的"挫折感"就能令他们情绪低落、失败退出。其实，"成功与不成功就差那么一点儿，只要你挺得住！"
李永新对自己公司"智力服务"的定位非常有信心，他的梦想是要让"象牙塔"变得像"新东方"一样，成为在高考应试辅导方面的"权威"。几年来，他对北京同类的培训学校进行了考查。他说，等他的公司真正做起来，要把北京其他的中小学生培训学校都比下去。
中公教育
2000 年起创办公务员培训业务，李永新成立的中公教育集团，是一个集公务员考试教育教学研究，公务员考前培训，公务员图书、音像、网络、教材等产品编辑、出版、发行于一体的知识产业实体。在全国27个省市建立了85家分校，3万余平米办公教学基地，培训学员50余万人次，出版的各种公务员考试图书及教辅类资料上千种，在全国拥有300余万名读者。
网站地址为www.offcn.com
4.仪器科学与技术专家姓名:李永新 出生年月:1962.12 职称:教授
一级主学科名称:仪器科学与技术 二级主学科名称:测试计量技术及仪器
主学科研究方向:
1、动态测试计量技术
2、智能测控技术及系统
一级辅学科名称:仪器科学与技术 二级辅学科名称:精密仪器及机械
辅学科研究方向:
1、惯性测试技术与系统
学术任职:
中国兵工学会测试技术专业委员会委员；
中国机械工程师学会高级会员。
学术成就:
参与编著《动态测量原理》，北京理工大学出版社，1993年12月；
参与编著《测试信号分析与处理》，北京航空航天大学出版社，2006年12月；
曾获国家科技进步二等奖1次、部级科技进步一等奖1次、省级科技进步三等奖1次。
目前的研究内容、项目、经费等:
压力测量系统动态校准，30万元，省部级；
飞行体运动测试与信号传输，自拟；
蚕茧自动分拣系统开发，20万元，企业委托；
汽车载荷动态（行使中）监测，自拟。
