基本信息书 名：企业人力资源管理师(二级)企业人力资源管理师(二级)
作 者： 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心
出 版 社： 中国劳动社会保障出版社
I S B N ： 9787504563064
出版时间： 2009-8-1
开 本： 16开
页 数： 154 页
定 价： 22
内容简介《企业人力资源管理师(2级)》讲述了：人力资源专家何志工博士认为，人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力：其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：1.业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；2.领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；3.变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
图书目录第一章?人力资源规划（1）
??第一节?企业组织结构设计与变革（1）
???第一单元?企业组织结构设计（1）
???第二单元?企业组织结构变革（9）
??第二节?企业人力资源规划的基本程序（21）
??第三节?企业人力资源的需求预测（29）
???第一单元?人力资源需求预测的基本程序（29）
???第二单元?人力资源需求预测的技术路线和方法（38）
???第三单元?企业人力资源的总量预测（47）
???第四单元?企业人力资源的结构预测（58）
??第四节?企业人力资源供给预测与供求平衡（62）
???第一单元?企业人力资源供给分析（62）
???第二单元?企业人力资源供给与需求平衡（69）
第二章?招聘与配置（72）
??第一节?员工素质测评标准体系的构建（72）
??第二节?面试的组织与实施（99）
???第一单元?面试的基本程序（99）
???... [查看完整介绍] 第一章?人力资源规划（1）
??第一节?企业组织结构设计与变革（1）
???第一单元?企业组织结构设计（1）
???第二单元?企业组织结构变革（9）
??第二节?企业人力资源规划的基本程序（21）
??第三节?企业人力资源的需求预测（29）
???第一单元?人力资源需求预测的基本程序（29）
???第二单元?人力资源需求预测的技术路线和方法（38）
???第三单元?企业人力资源的总量预测（47）
???第四单元?企业人力资源的结构预测（58）
??第四节?企业人力资源供给预测与供求平衡（62）
???第一单元?企业人力资源供给分析（62）
???第二单元?企业人力资源供给与需求平衡（69）
第二章?招聘与配置（72）
??第一节?员工素质测评标准体系的构建（72）
??第二节?面试的组织与实施（99）
???第一单元?面试的基本程序（99）
???第二单元?结构化面试的组织与实施（113）
???第三单元?群体决策法的组织与实施（122）
??第三节?无领导小组讨论的组织与实施（125）
???第一单元?无领导小组讨论的操作流程（125）
???第二单元?无领导小组讨论的题目设计（135）
第三章?培训与开发（143）
??第一节?企业员工培训规划与课程设计（143）
???第一单元?员工培训规划的制定（143）
???第二单元?教学计划的制定（148）
???第三单元?培训课程的设计（152）
???第四单元?企业培训资源的开发（166）
???第五单元?企业管理人员的培训设计（171）
??第二节?企业员工培训效果的评估（176）
???第一单元?培训评估系统的设计（176）
???第二单元?培训评估标准的确立（183）
???第三单元?培训效果评估的方法（193）
???第四单元?撰写培训效果评估报告（201）
第四章?绩效管理（204）
??第一节?绩效考评的方法与应用（204）
???第一单元?绩效考评的方法（204）
???第二单元?绩效考评方法的应用（221）
??第二节?绩效考评指标和标准体系设计（229）
???第一单元?绩效考评指标体系设计（229）
???第二单元?绩效考评标准的设计（238）
??第三节?关键绩效指标的设定与应用（244）
??第四节?360度考评方法（261）
第五章?薪酬管理（270）
??第一节?薪酬调查（270）
???第一单元?薪酬市场调查（270）
???第二单元?员工薪酬满意度调查（290）
??第二节?工作岗位分类（294）
??第三节?企业工资制度设计与调整（308）
???第一单元?企业工资制度的设计（308）
???第二单元?宽带式工资结构设计（333）
???第三单元?企业工资制度的调整（337）
??第四节?企业员工薪酬计划的制定（342）
??第五节?企业补充保险（346）
第六章?劳动关系管理（351）
??第一节?劳动者派遣管理（351）
??第二节?工资集体协商（359）
??第三节?劳动安全卫生管理（370）
??第四节?企业劳动争议处理（377）
