基本信息书名:管人7堂必修课
图书编号:1160303
出版社:中国商业出版社
定价:26.8
ISBN:750445431
作者:张国庆
出版日期:2005-08-01
版次:1
开本:16开
简介本书内容包括：能力提升课、人才选拔课、制度约束课、权力分配课、信息交流课、动力激活课、形象自塑课。
目录第一堂 能力提升课：本事过硬方可领军带队
一 实干能力是第一步 ...........(3)
二 提高和开发自己的能力 .......(9)
三 学习是终身的革命 ..........(15)
第二堂 人才选拔课:让合适的人做合适的事
一 把好人才关的入口 ...........(27)
二 培养人才是一种战略性投资 ...(41)
三 留住优秀员工 ...............(48)
四 剔除害群之马 ...............(56)
第三堂 制度约束课:好制度才能造就好员工
一 让每个人都面对制度 .........(71)
二 建立制度要从"上层建筑"入手..(80)
三 把制度管理引入团队..........(91)
四 最关键的在于落实............(98)
第四堂 权力分配课:分配权力就是分配责任
一 让有能力者有权力............(109)
二 把权力与责任同时分配........(118)
三 把握授权的方法和细节........(125)
四 把握好放与收的尺度..........(134)
第五堂 信息交流课:有效沟通创造无限价值
一 沟通是管理的浓缩.............(145)
二 善于倾听不同声音.............(162)
三 不让抱怨满天飞...............(173)
四 用沟通抵消冲突...............(181)
第六堂 动力激活课:寻找自动自发的内驱力
一 用事业成就人.................(191)
二 用感情打动人.................(203)
三 以竞争刺激人.................(216)
第七堂 形象自塑课:喊破嗓子不如做出样子
一 举手投足间打造领导形象.......(229)
二 “按我做的那样去做” ........(239)
三 打出威信的品牌 ..............(245)
四 给自己的言行上把“锁” ......(253)
