中大咨询
中大咨询于1993年开展业务，作为国内管理咨询的先行者，是唯一将总部设在广州的一流咨询公司。中大咨询依托中山大学，借助强大的智力与人力资源，提供管理咨询、管理培训及管理软件整体解决方案。
服务项目包括：公司战略、业务战略、职能战略、治理结构、管控模式、组织结构、流程管理、风险管理、企业文化、薪酬激励、高管激励、绩效管理、培训体系、职业生涯规划、岗位管理、岗位胜任力、人力资源规划、学习与发展、企业大学、知识管理、领导力发展等服务。
公司愿景中大咨询认为只有个人成功，企业才能赢利，家庭才能幸福，地区及国家才能繁荣、强大，中大咨询愿为这个理想贡献自己的一份力量，因此，中大咨询定位在企业管理领域提供专业服务，以提升组织能力推动企业可持续发展为己任，帮助企业及个人成功。
公司简介经过多年的实践及理论探索，中大咨询形成管理咨询、管理培训、管理软件三大业务板块，三者环环相扣，都是致力于传播国际先进的管理理念与本土企业成功的管理经验，提升本土企业的组织能力，帮助企业及个人成功.
1、依托中山大学，是知识体系最为系统的本土咨询公司
2、开创性提炼出“全能管理模式”作为咨询实务的理论基础，在实践中被广泛验证
3、是中国本土为数不多的集产、学、研为一体的企业系统解决方案提供者
4、拥有海量权威国内外商业数据库资源
5、已经为500多家大中型企业提供专业服务
6、与众多企业客户保持长期战略合作伙伴关系，续单率在70%以上
关于团队中大咨询的咨询顾问团队来自国内一流的商学院与世界500强跨国公司，比如中大、北大、IBM等，除了具备良好的管理和商业教育背景外，还拥有多年战略、组织、运营、人力资源等方面的实际工作和咨询经验。
咨询理论基础中大咨询服务的理论基础来自于独创性的全能管理模式，通过组织能力的提升使主观的企业经营与客户的利益相关方诉求更匹配。
理论基础
咨询业务地图中大咨询走行业专业化与模块专业化相结合的道路，为重点行业客户提供针对性的专业解决方案。其中，中大咨询在战略管理、风险管理、流程管理及人力资源管理系列等方面的模块业务尤其突出。
业务地图
咨询业务专长►战略咨询
中大咨询与企业客户合作，共同制定切实可行的战略，以利用当今全球经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇成就卓越绩效。在中大咨询的帮助下，企业客户可以迅速把握机遇，实现盈利增长、稳步发展、基业长青。
►运营咨询
公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。为快速响应客户需求，迫使企业必须对其组织架构、业务流程等进行变革。中大咨询为企业客户制定科学方案，并通过工具和培训确保方案落地，帮助企业创造长期竞争优势。
►人力咨询
企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求，中大咨询提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务，帮助企业做好迎接变革的准备。
►营销咨询
在越来越激烈的市场竞争中，营销系统优化是每一个企业走向卓越的必然选择。中大咨询帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划，架构以需求为导向的营销组织，并对策略执行和实施进行辅导和协助，以保证确实地提高客户的经营绩效。
