利昂·曼恩 [Leon Mann 1937]，澳大利亚心理学家，出生于澳大利亚新南威威尔士。
1942 年随家迁往墨尔本，1961 年和 1962 年获墨尔本大学学士学位和硕士学位。后考入美国耶鲁大学，1965 年获社会学博士学位。在耶鲁大学期间，他第一个获得 C.I.霍夫兰纪念研究基金。嗣后，先后执教于墨尔本大学（1965－1967）、哈佛大学（1968－1970）和悉尼大学（1971－1972），最后在澳大利亚南部的弗林德斯大学任心理学教授。1991－2003 年，他执教于墨尔本大学商学院。
曼恩的研究兴趣是决策、社会影响和集体活动。他和 I.贾尼斯发展出通用的冲突理论，他们将人视为“心不甘情不愿的决策者”，并将焦点放置于“由决策冲突所伴随而生的心理压力，何时、如何及为何限制了个人决策的理性空间”。一个人在作决定时有五种策略：毫无冲突地依附于现有政策、无冲突的变迁、防御性的回避、过度谨慎和谨慎地作决定。前四种策略有可能沦为低品质的决策，这是因为对于信息搜集、情境与选项评估、机遇的策划等等的不完整，然而最后一项谨慎决策则较可能有高品质的选择。能影响决策风格的因素是风险的信息、寻求更好选择的期望，以及能够深思熟虑的时间到底有多少。
曼恩认为团体的形成可有以下五个阶段（1967）：
初期的抱怨；
早熟的行为;
对质；
内化；
分离和结束的回顾。
团体有时也使用讨论以避免作决策，曼恩和贾尼斯提出以下是他们常用来避免面对决策的策略：
拖延；
囫囵支持；
回避责任；
不理会替代方案；
满意但非最佳的答案（符合最低规准的解决方案）；
把讨论弄得琐碎；
曼恩是耶路撒冷的希伯莱大学和美国斯坦福大学担任访问教授。1975 年，曼恩当任为澳大利亚社会科学院评议员。他还是四种国际杂志的编委成员。自 1981 年起，他一直担任《澳大利亚心理学》杂志的编辑。
