曾经"大大”（TaTa）泡泡糖是箭牌公司于2004年收购西班牙亚古利民糖果集团旗下佳口公司部分产品后，并入箭牌家族的品牌产品。
1989年，“大大”泡泡糖在中国面世。1999年，“大大超人”诞生，带来超软泡泡糖。2003年下半年，“大大”又推出了“大大奇彩”特软泡泡糖。同年11月，推出果冻泡泡糖，把一层爽滑的果冻“灌注”到泡泡糖里面。2004年下半年“大大”推出的什锦泡泡糖，能吹出达七种颜色。 2006年9月，“大大”新推出了混合口味的“梦幻2味”。
“大大卷”产品1993年在中国市场面世，1997年“大大卷”推出玩具赠品，多年来“大大卷”不断努力，以“盒盒有惊喜”的概念，在每一卷产品中都送给小朋友一个新奇好玩的卡通玩具。“大大卷”成为泡泡糖产品的领导品牌之一。
2005年，“大大卷”又创新推出了大大卷“切切乐”。“切切乐”长达1.2米，小朋友们可以利用包装盒子，随意控制切断泡泡卷的长度。这一创意受到小朋友的喜爱。2006年9月，“大大卷切切乐”推出“蜜瓜口味”。
现状进入2007年后,一向低调的箭牌中国公司日前宣布正式协议收购西班牙私营食品巨头亚古利民糖果集团旗下的佳口集团部分糖果业务，而国内消费者熟悉的“大大”泡泡糖正是佳口旗下的主要产品。
并购消息在市场上一经传出，箭牌公司在美国纽约交易所的股价便一路小幅上扬，从1月8日的55.94美元，一路上涨到1月13日的56.40美元，并购案之后一家美国咨询公司，将对箭牌投资者的建议从观察及谨慎持有，修改为建议购买。对于箭牌中国来说，收购的意义在于继续保持在糖果市场的优势，抗衡欲在中国瓜分糖果蛋糕的跨国公司。
■两亿美元现金并购
这一次并购行动对箭牌来说似乎显得决心巨大，光是并购资金就高达2.72亿美元，今年1月8日，它和西班牙私营食品巨头亚古利民糖果集团签订了收购其旗下佳口集团（JoycoGroup）部分糖果业务的协议。这笔交易的对象包括了佳口集团在中国、法国、印度、意大利、波兰和西班牙的业务，以及生产口香糖和泡泡糖胶姆基的嘉发赛公司。
被收购的品牌中除了“真知棒”棒棒糖、“舒奶浓”（Solano）奶糖以外，还有中国消费者熟悉的“大大”泡泡糖，这些产品目前行销70多个国家。这无疑是箭牌公司加速全球扩张的重要信号，而对于中国市场来说，则标志着箭牌开始多元化发展的里程碑。昨天，箭牌中国公司事务总监吴晓玲女士接受记者采访时透露，所有的资金不仅包括对其资产的收购，还包括对其品牌价值的购买，这意味着箭牌既可以保留这些品牌，也可以重新对这些品牌命名。对于“大大”，吴晓玲女士表示，这个品牌在中国的知名度较高，箭牌中国很有可能会保留。
据透露，对于佳口集团的收购，预计将在2005年为箭牌公司增加总体盈利。
■两大巨头对决中国
在中国的任何一个城市，都可以看到箭牌绿箭、黄箭、白箭的身影。
吴晓玲告诉记者，箭牌刚进入中国的时候，市场上几乎没有口香糖的品牌，在她的记忆中，似乎只有一家上海的留兰香口香糖，10年过去了，中国的口香糖市场以每年10%的速度增长，目前的市场规模已超过20亿元。而箭牌的市场份额保守估计也在50%左右，其知名度达到了99%的地步，使其在中国似乎有口香糖=箭牌之嫌。
正是因为口香糖市场的增长，与糖果类有关的跨国企业无不觊觎着这块诱人的蛋糕，尤其是市场份额在短短几年内升到中国第二的日本乐天，更是对提升销售野心勃勃。据悉，进入中国市场时间短暂的日本乐天，已经把市场份额做到了24%，对夺取中国老大的目标，乐天也毫不讳言。而跟随对手进行的营销，当然不是箭牌中国愿意看到的被动局势。
一位业内人士表示，对于箭牌，现在收购其他品牌，开始其糖果产品的多元化之路，似乎恰逢其时。箭牌将能够借助棒棒糖、奶糖等不同形式的硬糖类产品与对手进行差异化营销，主动拉大与对手的差距，继续保持在中国糖类市场领跑的趋势。
■国际资本参与洗牌
不仅仅是乐天，别的跨国巨头也似乎没有放弃口香糖市场的意思。据了解，全球最大的食品公司雀巢和全球最大的牙膏生产商高露洁—帕马利弗也已在全球范围内共同开发和销售“便携式口腔护理”产品，并已联合推出“高露洁护牙口香糖”，虽然该产品尚未投放中国市场，但其一旦试推成功，将是力闯中国口香糖市场的一把利剑。此外，美国另一口香糖巨头华纳、欧洲最大的糖果公司利夫集团也纷纷准备进军中国口香糖市场。业内人士内分析，随着国际资本纷纷操着利剑挥师中国，中国口香糖市场将面临新一轮洗牌。
而此次的并购行动，按照箭牌公司负责全球战略和新业务的高级副总裁Peter所说的，将加强其在亚洲和发展中国家的产品种类和分销系统，对打一场硬仗来说，这将是箭牌中国的巨大利好。
