西安印钞厂是录属中国人民银行印制管理局的国家大型一类企业，现有职工2200人，设备固定资产值2亿元，承担着繁重的钞票、增值税发票、银行汇票及其他有价证券等国家指令性印制任务。
厂认真贯彻执行国家及地方有关设备管理的政策法规，积极推行设备综合管理，在长期的生产实践中，建立了一套功能较强的设备管理网络和一套行之有效的设备管理制度，不断提高设备管理水平。1995年实施的“五四一”软件工程中，提出“以设备管理为龙头，全面实现均衡生产”的口号，正确地处理了设备保养与生产任务，设备管理部门与生产车间；维修工人与使用者之间的关系，使设备安全运行，故障率下降，促进了生产稳步发展，均衡生产水平逐步提高。全厂对各级设备管理人员进行专业培训，实行聘任制；设备使用人员必须经过专门培训，持证上岗；使员工的技术素质得到保证，设备管理的基础理工作也更扎实、规范。厂狠抓检查考核，保证各项工作的落实。应用目标管理等多种先进的管理方法和微机监测等先进的技术措施，极大地提高了设备管理水平。加强对设备技术改造和配套工程，提出高了现有装备水平，满足了生产对设备越来越高的要求。几年来，坚持以保证设备运行、提高经济效益为方针目标，为厂连年完成生产任务提供了有力保障，受到了上级和同行的好评。
