招聘备择方案是指那些能够替代招聘工作，去满足企业人力资源需求的用人方案。
尽管招聘和选择成本在买方市场上已稍微有所下降，但还是很高的。它常常包括寻找过程、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等成本。并且一旦员工被雇用，即使其业绩勉强合格，也很难辞退他。因此，公司在从事招聘之前应认真考虑它的备择方案。招聘的备择方案一般包括加班、转包、应急工和租赁员工等方面。
1.加班：加班是解决工作量中短期波动最常使用的方法。
加班对雇主和员工双方都有帮助，加班的优点是：雇主由于避免了招聘、选择和培训等费用而获益；员工可以得到较高的报酬。
与利用加班明显的优点相伴而来的是潜在的问题：许多经理认为当他们与员工一起为公司长时期加班后，公司支付增加而得到的回报减少。员工会变得疲劳并缺乏以正常工作效率完成工作的精力，特别是当需要过度的加班时。
2.转包。即企业选择将工作转包给另一家企业的方式。
3.应急工。即利用兼职工或临时工。
4.租赁员工。租赁公司以同样的薪水雇用员工，并作为雇主承担着所有相关的责任，然后将他们租给前任雇主的方式。
5人事外包 选择猎头公司来做 像精英猎头。烽火猎头，chinahr都可以
