多角化战略多角化战略是指企业的产品、市场或服务类型，在保持原有经营领域的同时，进入新的经营领域。使企业同时涉及多个经营领域的一种经营战略。也可以说，多角化战略是通过以新产品和新市场结合的方式，促进企业多种经营的产品，市场战略。为了达到这个战略目标，必须要以新技术开发、新产品研究和开发等为推进力，并预先积累足够的经营资源。
企业多角化战略按经营范围的内容和特点又可以分为以下几种类型:
1.本业中心型多角化，指企业经营范围以主导产品或事业为中心，朝着与主导产品或事业有关系的领域扩展；
2.相关集约型多角化，指企业经营范围以主导产品或事业为基础，朝着各产品或事业之间有网状般的紧密相关关系的领域扩展；
3.相关扩散型多角化，指企业经营范围以主导产品或事业为基础，朝着各产品或事业之间有线性相关关系的领域扩展；
4.非相关型多角化，指企业所开拓的新事业与原有的产品市场毫无相关之处，是跨行业的多角化。
企业在实行多角化战略时，必须充分分析企业自身的能力。一个正确的多角化战略，可以为企业带来美好的前景，如日本战后经济奇迹般的发展，得助于多角化战略是一个重要因素。但事实也说明，如果多角化战略决策不当或实施不力，不仅会导致新业务的失败，还会影响到已有的事业，殃及整个企业的前途。
